今年年初，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化處級干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進全辦審計事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，審計署駐廣州特派辦對部分處級領(lǐng)導(dǎo)崗位實施了競爭上崗，一批業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。為了幫助這批新提任的處級干部能夠盡快轉(zhuǎn)換角色，更好發(fā)揮其作用，廣州辦日前舉辦了新提任處級干部上崗培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)主題明確，形式新穎，內(nèi)容豐富，從“量身定做”的主題發(fā)言到相互之間的良性互動，讓參會者受益匪淺，達到了啟發(fā)思路、解決問題、提高能力的目的，為新提任處級干部在新崗位更好開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
為確保培訓(xùn)質(zhì)量，廣州辦領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置做了明確要求，在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，努力提高針對性和實用性，并注意與當前的新形勢、新任務(wù)緊密結(jié)合。在領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)等常規(guī)的基礎(chǔ)培訓(xùn)方面，盡可能貼近新任處級干部本身的工作實際，讓大家在獲得新知識的同時，又滿足自身迫切需求。強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容既要包括有提升理論素養(yǎng)、開闊視野，還要有如何在該辦“責(zé)任落實年”中，貫徹落實審計新五年規(guī)劃的具體要求和全國審計工作會議精神，實現(xiàn)該辦提出的“打造政策評估審計特色之辦”目標的審計專業(yè)知識，更要有如何及時轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)新的崗位以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。
在培訓(xùn)時機的選擇上，廣州辦改變了以往一提任就開始培訓(xùn)的做法。首先，讓新上崗的處級干部，在近2個月的新崗位任職期間，切身體會到職位的晉升在更大的程度上意味著要承擔(dān)更多的責(zé)任和更艱巨的任務(wù)，使他們先對自身崗位的工作職責(zé)有了基本的認識和一定的實踐經(jīng)驗。其次，讓大家?guī)е趦蓚€月中碰到的難題參加培訓(xùn)，不僅使培訓(xùn)具有實效性，更重要的是使此次培訓(xùn)成了提高改進工作方法的“雪中炭”、“雨中傘”，讓新任處級干部有更深切的親身體驗，提高培訓(xùn)的效果。
在培訓(xùn)的形式上，廣州辦不僅注重“教”的過程，更注重新任處級干部聯(lián)系實際“做”的過程。從主題發(fā)言、到互動式、角色扮演等參與式方式的學(xué)習(xí)，為新任處級干部搭建了一個知識共享、從學(xué)習(xí)到實操的交流平臺。針對新任處級干部如何及時轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)新的崗位，廣州辦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作經(jīng)歷，幫大家解困惑、教方法，使新任處級干部學(xué)會了在工作中如何處理好“三個關(guān)系”：即對上要做一個好的被領(lǐng)導(dǎo)者、對下要做一個好的領(lǐng)導(dǎo)者、橫向要做一個好的協(xié)調(diào)者和配合者。明白了在工作中只有勤思考、善總結(jié)，才能提升自己的管理能力。在互動環(huán)節(jié)，設(shè)置了辦領(lǐng)導(dǎo)提問、模擬組織會議、匯報工作、代表發(fā)言談體會、談感受等內(nèi)容，辦領(lǐng)導(dǎo)對回答一一進行了點評。通過參加培訓(xùn)，大家看到了差距，明確了目標要求，理清了下一步的工作思路，激發(fā)了工作的積極性、主動性，為更好的開展工作起到了推動作用。(劉穎娣)
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