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審計署武漢辦突出四方面管理和控制提升審計工作質量
 
【時間:2009年04月27日】 【來源:審計署武漢辦】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    近兩年來,審計署駐武漢特派辦注重創(chuàng)新審計業(yè)務管理方式、突出審計質量控制重點,采取在年初制訂全年審計業(yè)務管理和審計質量控制實施意見的方式,著力做好全年審計工作質量的關鍵環(huán)節(jié),對提高審計業(yè)務管理效率、提升審計工作質量發(fā)揮了積極作用。在今年的實施意見中,該辦突出了四個方面的管理和控制:
 
    一是加強審計項目進度管理,提高審計工作效率。年初,武漢辦確定了9個年度重點審計項目,根據(jù)審計署《審計項目進度管理辦法(試行)》編制了這9個項目的進度明細表,進一步明確了每個項目的計劃實施時間、審定審計實施方案及審計報告的審計業(yè)務會議時間、提交審計報告時間等有關進度要求,同時要求各業(yè)務處室指定一名分管審計業(yè)務管理和質量控制的處級干部以及一名兼職審計質量管理員,負責協(xié)調本處室的審計業(yè)務管理和審計質量控制工作;法制處安排對口聯(lián)系人對9個重點審計項目進行動態(tài)跟蹤。

    二是切實執(zhí)行審計業(yè)務會議制度,嚴格履行審計程序。武漢辦要求所有審計(調查)項目均召開審計業(yè)務會議,審定審計實施方案和審計報告。9個年度重點審計項目的審計業(yè)務會議由特派員組織召開,其他項目由分管辦領導組織召開。截至4月中旬,武漢辦已組織召開了江西省地方財政收支專項審計調查等5個項目實施方案的審計業(yè)務會議。

    三是強化審計項目質量檢查,突出審計現(xiàn)場質量控制。根據(jù)《武漢特派辦審計項目質量檢查辦法》,該辦將對9個年度重點審計項目實施質量檢查,每個項目現(xiàn)場檢查不少于1次。要求法制處與相關業(yè)務處室充分溝通,合理安排質量檢查時間與方式,做好檢查情況記錄,確保檢查效果;各業(yè)務處主動與法制處進行聯(lián)系,協(xié)調好現(xiàn)場質量檢查的時間和方式,積極配合好現(xiàn)場質量檢查工作。

    四是試行審計項目審理,提高審計復核效率。今年是武漢辦試行審計項目審理工作的第1年,該辦確定了2個審計項目作為試行審理對象。對試行審理之外的14個項目仍然實行審計復核,繼續(xù)嚴格落實全辦三級復核責任,繼續(xù)實行審計復核“預警”機制和情況通報制度,要求法制處進一步簡化內部復核程序,提高復核效率。(肖黎)
    
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