近日，審計(jì)署駐成都特派辦按照劉家義審計(jì)長在署財(cái)政審計(jì)項(xiàng)目培訓(xùn)班上提出的“要整合資源，構(gòu)建國家財(cái)政審計(jì)大格局”的要求，圍繞中心任務(wù)，突出審計(jì)重點(diǎn)，樹立“一盤棋”思想，打破處室界限，在全辦范圍內(nèi)整合審計(jì)力量，優(yōu)化項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)，積極探索整合審計(jì)資源、提升審計(jì)成果的新思路。
一是“錯(cuò)峰”調(diào)配，突出重點(diǎn)。為解決目前審計(jì)任務(wù)繁重而審計(jì)資源相對不足的矛盾，該辦根據(jù)各項(xiàng)目具有不同審計(jì)力量需求高峰期的特點(diǎn)，采取“錯(cuò)峰”方式動(dòng)態(tài)配置審計(jì)力量，突出每個(gè)階段的中心任務(wù)，整體、有序地推進(jìn)項(xiàng)目審計(jì)工作。一方面，以項(xiàng)目對口業(yè)務(wù)處為基礎(chǔ)，為每個(gè)項(xiàng)目配備基本的審計(jì)力量，確保所有項(xiàng)目的整體推進(jìn)；另一方面，統(tǒng)籌安排人力資源，從一段時(shí)期內(nèi)審計(jì)力量需求相對不高的項(xiàng)目中抽調(diào)出審計(jì)人員，有計(jì)劃地分配投入到同期審計(jì)力量需求較大的重點(diǎn)項(xiàng)目，既保證這些項(xiàng)目在審計(jì)力量需求高峰期得到有效供給，集中優(yōu)勢兵力打好“殲滅戰(zhàn)”，又提高審計(jì)資源的利用效率，緩解審計(jì)力量相對不足的矛盾。
二是結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化力量。該辦立足于辦內(nèi)現(xiàn)有審計(jì)人員，從不同處室篩選出在社保、環(huán)保、投資、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域具有豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，根據(jù)項(xiàng)目的審計(jì)重點(diǎn)和專業(yè)需求進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保每個(gè)項(xiàng)目至少有一名相關(guān)業(yè)務(wù)的骨干審計(jì)人員，重點(diǎn)項(xiàng)目力爭形成一個(gè)骨干審計(jì)小組。這些骨干力量將全程參加項(xiàng)目的審計(jì)，從而避免審計(jì)人員“錯(cuò)峰”調(diào)配可能產(chǎn)生的不穩(wěn)定，保證各項(xiàng)目審計(jì)組的戰(zhàn)斗力和審計(jì)工作的連續(xù)性。通過處室間審計(jì)骨干的這種“結(jié)構(gòu)性”調(diào)配，不僅優(yōu)化了審計(jì)組的人員結(jié)構(gòu)，還有利于調(diào)動(dòng)審計(jì)干部的積極性，最大限度發(fā)揮審計(jì)骨干的能力和特長等優(yōu)勢，確保實(shí)現(xiàn)審計(jì)預(yù)期的目標(biāo)。
三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共享信息。在精心調(diào)配各審計(jì)組力量的基礎(chǔ)上，該辦還注意抓好審計(jì)組之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息共享，努力提高審計(jì)效率。我們以財(cái)政審計(jì)項(xiàng)目為核心，統(tǒng)籌全辦其他審計(jì)項(xiàng)目，全面分析和研究各項(xiàng)目的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)，將項(xiàng)目間交叉重疊的審計(jì)內(nèi)容明確劃分給其中一個(gè)項(xiàng)目，力求突出各項(xiàng)目的審計(jì)特點(diǎn)，做到審計(jì)內(nèi)容不交叉、不重復(fù)。同時(shí)，要求各審計(jì)組相互配合，共享審計(jì)成果，在審計(jì)過程中做到有效結(jié)合，如對多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目均涉及的省財(cái)政廳、發(fā)改委等被審計(jì)單位，只安排一個(gè)審計(jì)組開展審計(jì)，這個(gè)審計(jì)組必須及時(shí)滿足其他審計(jì)組有關(guān)審計(jì)事項(xiàng)的查證需求，從而杜絕了辦內(nèi)審計(jì)組的“扎堆”審計(jì)、重復(fù)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間科學(xué)管理。
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