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日前，審計(jì)署駐蘭州特派辦圍繞進(jìn)一步貫徹全國審計(jì)工作會(huì)議精神和該辦“一個(gè)突破，兩個(gè)確保，三個(gè)創(chuàng)新”工作的總體思路，對新一年度工作進(jìn)行部署，提出了具體要求。
明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)迎發(fā)展。該辦從“找差距，定措施，促整改，出成果”出發(fā)，立足自身實(shí)際，圍繞提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破（優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破）；兩個(gè)確保（確保完成審計(jì)信息目標(biāo)、確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)）；三個(gè)創(chuàng)新（在績效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)、審計(jì)管理的創(chuàng)新）的總體工作思路，制定出明確的工作目標(biāo)，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓牢主線，攻堅(jiān)克難打?qū)崙?zhàn)。該辦提出了“一線工作法”，即干部在一線培養(yǎng)，成果在一線體現(xiàn)，作用在一線發(fā)揮，問題在一線解決，要求全辦人員振奮精神、集中力量、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的突破這一目標(biāo)全力以赴。一是樹立責(zé)任意識(shí)，量化指標(biāo)，明確任務(wù)，責(zé)任到人；二是樹立精品意識(shí)，在審計(jì)的高度和深度上下功夫，認(rèn)真扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證質(zhì)量；三是樹立成果意識(shí)，立足于好，著力于快，做好審計(jì)信息的挖掘、提煉工作，加快審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化。四是樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營造心齊氣順的工作環(huán)境，創(chuàng)建“心相通、情相融、力相合”良好氛圍，提高凝聚力和向心力。
科學(xué)管理，提升素質(zhì)強(qiáng)能力。一方面對全辦制度進(jìn)行修訂和完善，切實(shí)做到用制度管人、用制度管事；另一方面努力提高科學(xué)化管理水平，將“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理”作為提升能力、促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容，多措并舉：一是加強(qiáng)能力建設(shè)，通過壓擔(dān)子的方式提高審計(jì)干部特別是年輕干部的綜合業(yè)務(wù)能力；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的正確引導(dǎo)和導(dǎo)向作用，激勵(lì)正氣，培育審計(jì)人員扎實(shí)的工作作風(fēng)和積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的精神面貌，使審計(jì)人員在思想上確立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在行動(dòng)上發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神；三是加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理，統(tǒng)籌安排，有效整合人力資源，形成審計(jì)合力，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的主動(dòng)性和積極性，提高工作效率。
創(chuàng)新思路，探索開拓促成果。該辦立足實(shí)際，將開拓創(chuàng)新體現(xiàn)于多角度、多層次的審計(jì)工作中。在制度建設(shè)方面，強(qiáng)化了目標(biāo)考核，將審計(jì)成果與干部職務(wù)晉升、評先評優(yōu)掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情；在人才培養(yǎng)方面，組織了有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，實(shí)行了處內(nèi)互相講課制度；在審計(jì)業(yè)務(wù)方面，積極探索績效審計(jì)新思路，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)審計(jì)理論研究和創(chuàng)新應(yīng)用。
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