近日，審計(jì)署京津冀特派辦在審計(jì)署懷柔培訓(xùn)基地舉辦了為期3天的處級(jí)干部培訓(xùn)班，全辦處級(jí)干部參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班的主題是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高處級(jí)干部審計(jì)項(xiàng)目組織管理能力，研究打造數(shù)字化特派辦的措施。
培訓(xùn)班上，該辦黨組書記、特派員劉汝焯結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，作了《審計(jì)項(xiàng)目的指揮藝術(shù)》的專題報(bào)告。劉特派員從領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能、分析的基本方法、創(chuàng)造良好的氛圍、指揮員的位置、數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)方式等五個(gè)方面，分析了審計(jì)項(xiàng)目組織、管理、指揮的方法和技巧。他結(jié)合實(shí)際案例，從四個(gè)方面詳細(xì)、周密地解剖了領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能，一是研判形勢(shì)，洞悉宏觀政策，掌握黨和國(guó)家的政策取向和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二是深入解剖分析，準(zhǔn)確把握審計(jì)項(xiàng)目的微觀特殊性，找準(zhǔn)宏觀與微觀的結(jié)合點(diǎn)；三是組織實(shí)施，要突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)兵遣將，集中精力取得重點(diǎn)突破；四是總結(jié)提煉，深入分析，概括出成功的典型經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和提高審計(jì)工作。
圍繞打造數(shù)字化特派辦發(fā)展特色，該辦提出構(gòu)建審計(jì)數(shù)字化系統(tǒng)工程環(huán)境，以數(shù)字技術(shù)為手段搭建平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)、管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、決策等審計(jì)信息的數(shù)字化，以促進(jìn)審計(jì)信息共享和審計(jì)資源優(yōu)化。該系統(tǒng)包括審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化和審計(jì)機(jī)關(guān)管理數(shù)字化以及二者之間的數(shù)字化交互，其中審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化系統(tǒng)是以審計(jì)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，建立計(jì)算機(jī)審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)、審計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、審計(jì)項(xiàng)目支持系統(tǒng)和系統(tǒng)管理等四個(gè)子系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理、科學(xué)管理和成功管理。
在分組討論中，大家踴躍發(fā)言，從不同角度、不同方位，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲，提出要培養(yǎng)摧城拔寨、開疆拓土的領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)出有絕活的、關(guān)鍵時(shí)候能亮劍的拔尖人物，要研究數(shù)字化、信息化條件下的審計(jì)取證工作，爭(zhēng)取以最小的成本取得最有效的審計(jì)證據(jù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的最大化。
辦黨組成員、特派員助理周樹大在培訓(xùn)班總結(jié)中指出，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)數(shù)字化特派辦為目標(biāo)，一方面要突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，充分發(fā)揮審計(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的免疫功能，另一方面要加強(qiáng)修養(yǎng)，升華境界，增強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員自身的免疫力，推動(dòng)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。（劉 璐 彭勝華）
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