審計(jì)署濟(jì)南特派辦堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部工作的重要論述精神，認(rèn)真落實(shí)署黨組關(guān)于審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)要求，不斷健全完善審計(jì)干部選拔、培育、管理、使用機(jī)制，著力建設(shè)信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍，為更好發(fā)揮審計(jì)在推動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重要作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)“選”準(zhǔn)人。充分發(fā)揮辦分黨組領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把能否樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為檢驗(yàn)黨員干部政治素質(zhì)的試金石，深入考察干部是否真正學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，是否堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，是否對黨絕對忠誠，是否全面貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本方略。堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，著力提升知事識人水平，把干部的日常工作表現(xiàn)、審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)績、急難險(xiǎn)重任務(wù)表現(xiàn)、評先選優(yōu)結(jié)果等作為選人用人的重要依據(jù)和參考，既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才，準(zhǔn)考實(shí)干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，確保選出來的干部政治上過得硬、靠得住。
二是聚焦能力素質(zhì)“育”好人。緊緊圍繞思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練四方面要求，持續(xù)發(fā)力，久久為功，不斷健全完善審計(jì)干部素質(zhì)培養(yǎng)體系。辦分黨組連續(xù)兩年在確定全辦工作思路時(shí)提出要抓實(shí)基層黨支部，轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)換思路，提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、大數(shù)據(jù)思維，強(qiáng)化辦內(nèi)干部培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)。持續(xù)夯實(shí)辦分黨組理論學(xué)習(xí)中心組、信息調(diào)度會、集中培訓(xùn)、青年干部理論學(xué)習(xí)小組4個(gè)平臺，全方位、多層級、多維度開展政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練，增強(qiáng)干部培養(yǎng)系統(tǒng)性。對處級干部、入辦5年以上干部和近2年入辦干部分別設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)目標(biāo)，讓培訓(xùn)貫穿不同階段、不同層次干部的成長路徑，增強(qiáng)干部培養(yǎng)的持續(xù)性。以能力短板為切入點(diǎn)，加強(qiáng)交流互鑒，加大審計(jì)案例講學(xué)力度，邀請兄弟特派辦業(yè)務(wù)骨干來辦講座，著力提升審計(jì)干部案件突破能力，增強(qiáng)干部培養(yǎng)的針對性。舉辦“道德講堂”，邀請全國人民滿意的公務(wù)員、大國工匠等模范先進(jìn)到辦講座，進(jìn)一步堅(jiān)定全辦黨員干部理想信念和宗旨意識。
三是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)“管”住人。認(rèn)真貫徹全國審計(jì)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)視頻會議精神，辦分黨組堅(jiān)決扛起主責(zé)、當(dāng)好主角，處級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，做到責(zé)任層層明確、壓力層層傳導(dǎo)。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督管住班子自身，堅(jiān)決貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，用好批評和自我批評的銳利武器。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵(lì)與約束并重，深入開展談心談話，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，對苗頭性傾向性問題抓早抓小，防微杜漸。充分利用會議座談、黨日活動(dòng)、干部考察、監(jiān)督檢查等形式強(qiáng)化近距離考核，多渠道了解干部口碑，多方面傾聽意見建議?？镎x人用人風(fēng)氣，強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督和干部群眾民主監(jiān)督，堅(jiān)決整治選人用人上的不正之風(fēng)。鞏固深化主題教育成果，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)問題整改跟蹤問效，持續(xù)開展以案釋德、以案釋紀(jì)、以案釋法教育，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
四是著眼事業(yè)為上“用”對人。在干部選拔任用工作中堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，樹立注重實(shí)踐的導(dǎo)向，強(qiáng)化日常表現(xiàn)和年度考核結(jié)果的綜合使用，綜合考慮干部近5年在評先選優(yōu)、項(xiàng)目主審以及審計(jì)信息、案件移送、理論研究等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，綜合研判確定選任人選和任職崗位，變“誰該用”為“該用誰”，用干部選拔任用的結(jié)果引導(dǎo)干部積極干事創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持科學(xué)謀劃，用好職務(wù)職級雙車道，打通職務(wù)職級相互兼任轉(zhuǎn)任的通道，有效發(fā)揮職務(wù)職級并行激勵(lì)作用，更加充分地調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性。加大年輕干部培養(yǎng)力度，主動(dòng)交任務(wù)、壓擔(dān)子，定期公布干部個(gè)人業(yè)績量化排名，在署管媒體廣泛宣傳優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡，擇優(yōu)推選干部、集體參與國家級、省部級榮譽(yù)評選，營造崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的濃厚氛圍。（李璐）
