近年來，審計署哈爾濱特派辦高度重視機關財務管理工作，始終堅持“合規(guī)與績效并重，切實服務審計大局”的總體目標，聚焦“四個強化”持續(xù)發(fā)力，推動全辦財務管理工作取得良好成效，提升機關財務精細化管理水平。
一、強化預算管理，推動預算高效執(zhí)行
該辦堅持抓好預算管理這一基礎工作，科學編制、細化管理、跟進督促，推動預算高效執(zhí)行，提升財政資金使用績效。一是科學編制預算。注重結合以往經(jīng)驗和實際情況，深入分析，準確測算，統(tǒng)籌研究，確保預算編制科學合理，預算內(nèi)容真實合規(guī)。二是全面細化預算。預算批復下達后，組織相關處室逐項梳理、分解、細化，詳細編制預算細化方案，經(jīng)特派員會議審定后下發(fā)執(zhí)行，促進預算執(zhí)行有據(jù)可依。三是嚴格預算執(zhí)行。認真履行預算執(zhí)行主體責任，強化日常跟進督促，定期通報預算執(zhí)行進度，兼顧執(zhí)行進度與質(zhì)量，提高財政資金使用效益。四是推進信息公開。堅持每年在辦內(nèi)公開財務預決算，定期通報預算執(zhí)行進度，接受群眾監(jiān)督，增強預算信息公開透明度。
二、強化制度建設，確保管理規(guī)范有序
該辦注重加強財務制度建設，根據(jù)國家和署里相關制度規(guī)定，及時制定、修改、完善相關財務管理制度規(guī)定，進一步夯實財務管理工作基礎，推動相關工作規(guī)范有序開展。一是科學設定審批權限。嚴格遵守“先有預算、后批開支”的原則，實行統(tǒng)一領導、分級審批、分項授權，更好地服務審計一線。二是優(yōu)化審核流程。加強日常財務審核，調(diào)整優(yōu)化審核流程，強化各層級審核責任，對每筆報銷票據(jù)的真實性、完整性逐級審核，確保內(nèi)容真實、要素齊全、流程合規(guī)。三是狠抓制度執(zhí)行。以署里和辦里的財務制度為抓手，加大制度學習和宣傳力度，推動各項制度落地執(zhí)行，進一步規(guī)范報銷、核算、工資發(fā)放等行為，全面提升財務管理規(guī)范化、精細化水平。
三、強化業(yè)務創(chuàng)新，提升服務質(zhì)效
該辦不斷創(chuàng)新財務管理工作，提升財務人員業(yè)務水平，保障機關高效運轉(zhuǎn)，更好地服務新時代審計工作發(fā)展。積極創(chuàng)新財務審批方式，充分利用信息化手段，本著實用、便捷、高效的原則，將公務卡借款、現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬借款、機票購買等財務審批事項通過手機APP平臺實現(xiàn)“一鍵辦理”，做到隨時發(fā)起、即時審批、實時反饋，切實提高財務管理效率和服務水平。不斷細化財務崗位職責，配齊配強財務人員，積極學習落實新版《政府會計準則》各項要求，努力提升業(yè)務水平，在工作中注重結合特派辦審計工作特點，研究實行財務報銷網(wǎng)上審核，提高報銷審核工作效率，更好地為審計一線服務。
四、強化內(nèi)部監(jiān)督，促進工作改進提高
該辦高度重視內(nèi)部審計監(jiān)督，抓實內(nèi)部審計工作，把內(nèi)部審計作為改進不足、提升財務管理水平的重要契機。每年由一名分管審計業(yè)務的辦領導掛帥，選派多個部門業(yè)務骨干組成內(nèi)部審計組，嚴格按照程序?qū)θk年度預算執(zhí)行和財務收支情況進行全面“體檢”。堅持“以高于別人的標準來審計自己，以強于別人的力度來監(jiān)督自己”，從嚴從細做好內(nèi)部審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督的作用。對于內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題，辦分黨組專門召開會議進行研究，深入分析，查找根源，落實責任，舉一反三，督促整改，同時將整改效果納入處室考核體系，切實通過內(nèi)部審計監(jiān)督促進機關財務管理水平有效提升。
