為推動審計業(yè)務工作提質(zhì)增效，近期，審計署長春特派辦通過積極探索和總結(jié)完善，研究提出了堅持抓謀劃、抓調(diào)研、抓重點、抓數(shù)據(jù)、抓質(zhì)量、抓總結(jié)的“六抓”工作思路，不斷優(yōu)化審計業(yè)務工作全流程管理。
一是堅持抓謀劃。凡事預則立，不預則廢。從審計項目計劃階段到審計項目收尾階段，班子成員帶領(lǐng)分管處室提早謀劃、提早布局、提早準備，避免審計時出現(xiàn)措手不及、倉促布置、雜亂無章等情況。謀劃中堅持貫徹落實署黨組工作部署，圍繞工作中心，引導審計人員明晰項目背景、工作目標、主攻方向，引導審計人員掌握“為什么審、審什么、怎么審”，不斷提升工作效率。
二是堅持抓調(diào)研。大興調(diào)查研究之風。改革越深入，情況就越復雜，要更好發(fā)揮審計監(jiān)督和建設(shè)性作用就必須深入調(diào)查研究，摸清具體情況，聚焦問題短板，分辨輕重緩急。該辦強調(diào)，在調(diào)查研究中要堅持實事求是，聯(lián)系審計工作實際，針對不同行業(yè)、不同部門、不同情況客觀分析，做到審計成果有總體、有分析、有典型、有建議，不斷提升審計成果質(zhì)量，促進明重點、補短板、強弱項。
三是堅持抓重點。舉一綱而萬目張。隨著審計監(jiān)督全覆蓋的不斷推進，工作任務與人力資源的矛盾不斷凸顯。在審計項目組織實施中，該辦堅持突出審計重點，做實實施方案，細化現(xiàn)場分工，優(yōu)化組織模式，集中力量對重點單位、重點資金、重點事項和關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點開展工作。
四是堅持抓數(shù)據(jù)。工欲善其事，必先利其器。該辦積極推廣運用“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計模式，在項目調(diào)查階段制定信息化審計實施方案，明確已有什么數(shù)據(jù)、可用什么數(shù)據(jù)、可分析什么問題、能出什么結(jié)果。不斷強化跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門和跨業(yè)務的數(shù)據(jù)挖掘與分析，提高運用大數(shù)據(jù)查核問題、評價判斷、宏觀分析的能力。
五是堅持抓質(zhì)量。千里之堤，毀于蟻穴。審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”。該辦結(jié)合自身實際，持續(xù)加大審計質(zhì)量控制力度，規(guī)范審計取證行為，強化工作底稿復合，認真落實審計現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制責任制，加強全過程審計質(zhì)量控制，切實防范審計風險。
六是堅持抓總結(jié)。聚沙成塔，積水成淵。針對人力資源少、青年干部多、單兵能力弱的實際情況，該辦繼續(xù)探索完善審計項目總結(jié)機制，利用集中整訓、青年論壇等平臺定期召開項目總結(jié)會，談不足、講收獲、說體會、提建議，辦處兩級領(lǐng)導進行針對性點評，促進審計人員從以往工作中汲取經(jīng)驗、反思差距、提升能力。（姜懿效）
