當(dāng)前，保密管理的范圍、對象、內(nèi)容和形式發(fā)生了深刻變化，保密工作面臨諸多挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，審計署蘭州特派辦積極適應(yīng)、主動轉(zhuǎn)變，以制度建設(shè)為抓手，以加強涉密人員管理和督促檢查為重點，著力推動保密工作轉(zhuǎn)型升級，切實提高保密管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，筑牢新時代維護黨和國家秘密安全的堅強防線。
保密工作思路——轉(zhuǎn)向“法治思維”
按照習(xí)近平總書記“更加注重治理能力建設(shè)，增強按制度辦事、依法辦事意識”的要求，該辦轉(zhuǎn)變保密工作思路，牢固樹立“用制度管人、管事”的理念，加大保密工作建章立制工作力度，堅持問題導(dǎo)向，認真研究保密工作中面臨的實際問題，修訂出臺了《審計署蘭州特派辦保密工作規(guī)定》，從定密管理、涉密載體管理等14個方面科學(xué)規(guī)范保密管理各項事務(wù)，提高了制度的可操作性和針對性。同時，結(jié)合當(dāng)前保密工作面臨的涉密信息數(shù)字化、信息流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)化新形勢，成立了網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)和信息安全組織及崗位職責(zé)管理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等制度，進一步加強網(wǎng)絡(luò)安全工作，健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作機制，提高網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理能力。
涉密人員管理——轉(zhuǎn)向“全生命周期”
特派辦涉密人員范圍廣、分布零散、掌握著大量數(shù)據(jù)信息，因此，該辦始終把“人”的管理擺在突出位置，逐步建立起覆蓋干部初任--在崗--離崗的“全生命周期”涉密人員管理機制。對新招錄干部，入職后立即啟動涉密人員管理機制，通過保密知識培訓(xùn)、簽訂保密承諾書、開展保密審查、準確界定涉密等級等一系列措施，筑牢保密防線。對在職干部，注重加強宣傳教育，一方面充分利用自有資源，開展辦領(lǐng)導(dǎo)講保密黨課、“保密宣傳月”、保密知識測試等活動,另一方面廣泛利用外部資源，積極參加屬地保密輪訓(xùn)、邀請專家講解保密知識。對涉密人員及外聘、外借人員，及時組織簽訂保密承諾書或保密協(xié)議，填報涉密人員重大事項，對重點人員予以重點關(guān)注；印發(fā)《審計署蘭州特派辦出國（境）管理辦法》，加強涉密人員出入國（境）管理，嚴格落實公安等級備案及因私出國（境）審批程序，及時開展行前保密談話。對離崗人員，將涉密載體清退作為離崗離職程序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，須清退所有涉密資料及載體后方可辦理離職手續(xù)，并嚴格落實脫密期管理相關(guān)規(guī)定，并定期進行回訪，確保涉密人員管理“最后一公里”不出任何問題。
督促檢查——轉(zhuǎn)向“技術(shù)助力”
保密檢查是推動落實保密工作要求最直接、最有效的方式，但審計工作流動性大、移動辦公時間長，難以實現(xiàn)全覆蓋、高效率、高識別度的保密檢查。為克服這一困難，該辦自主研發(fā)保密檢查系統(tǒng)，要求審計人員每月進行保密自查并上傳自查結(jié)果，處室每月開展保密檢查并提交檢查報告，再由計算機審計處每月進行隨機抽查，確保實現(xiàn)全年每人抽查2次。對未及時完成自查的個人和處室，進行督辦通報；對年內(nèi)通報2次及以上的處室和個人，取消年內(nèi)評優(yōu)資格。有了該系統(tǒng)的襄助，該辦保密員從逐個檢查、逐項甄別的“手工機械式”的保密督促檢查中解放出來，得以騰出更多精力做細做實日常保密工作，也將保密檢查、保密管理的責(zé)任切實壓實到每名審計人員身上，切實建立保密工作“人人有責(zé)、人人負責(zé)”的良好機制，實現(xiàn)了及時消除失泄密隱患、提高保密檢查效果的目標。（王蕓）
