最近，審計(jì)署南京特派辦根據(jù)署黨組開展的全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)2018年度集中整訓(xùn)課程及轉(zhuǎn)播安排，組織全辦人員開展了“審計(jì)信息化建設(shè)與大數(shù)據(jù)審計(jì)”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。計(jì)算機(jī)審計(jì)處負(fù)責(zé)人就南京辦大數(shù)據(jù)審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望作了專題發(fā)言，業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人圍繞政策跟蹤、金融、環(huán)保等審計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容暢談了各自領(lǐng)域開展大數(shù)據(jù)審計(jì)的思路和發(fā)展規(guī)劃，多名業(yè)務(wù)骨干分享了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。辦黨組書記重點(diǎn)分析了南京辦在大數(shù)據(jù)審計(jì)方面存在的問題和差距，提出要有憂患意識(shí)，要立足創(chuàng)新，積極行動(dòng)，多措并舉。根據(jù)這一要求，南京辦采取一系列措施，通過加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)和大數(shù)據(jù)審計(jì)推動(dòng)審計(jì)事業(yè)邁上新臺(tái)階。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。南京辦數(shù)字化審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，聽取各處室大數(shù)據(jù)審計(jì)的情況匯報(bào)，辦領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)親自抓，親自督，圍繞大局，緊扣政策，突出重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)做好大數(shù)據(jù)審計(jì)工作。
二是積極溝通總結(jié)。各業(yè)務(wù)處室主動(dòng)與計(jì)算機(jī)審計(jì)處（數(shù)據(jù)分析中心）交流溝通電子數(shù)據(jù)整理情況，主動(dòng)參與并積極爭(zhēng)取更廣泛的數(shù)據(jù)資源。定期總結(jié)大數(shù)據(jù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)做法，在此基礎(chǔ)上對(duì)各處室開展大數(shù)據(jù)審計(jì)情況進(jìn)行評(píng)比。
三是著手開發(fā)平臺(tái)。擬結(jié)合蘇皖兩省的政策跟蹤審計(jì)，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)以及已經(jīng)建好的政策庫、資金庫、項(xiàng)目庫和審計(jì)成果庫，搭建政策跟蹤大數(shù)據(jù)審計(jì)平臺(tái)。業(yè)務(wù)處室圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”提出審計(jì)需求，找出蘇皖兩省存在的典型性問題。平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)智能化，能夠做到任何審計(jì)人員都可以利用這個(gè)平臺(tái)開展政策跟蹤審計(jì)。
四是力保數(shù)據(jù)先行。南京辦所有審計(jì)項(xiàng)目均實(shí)行“雙主審”制，設(shè)立大數(shù)據(jù)審計(jì)小組，業(yè)務(wù)處長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、決策、推動(dòng)和支持，每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目均需及時(shí)制定大數(shù)據(jù)審計(jì)方案。項(xiàng)目結(jié)束后，處長(zhǎng)、審計(jì)小組組長(zhǎng)、主審都需在大會(huì)交流大數(shù)據(jù)審計(jì)案例。
五是加大考核力度。將大數(shù)據(jù)審計(jì)工作開展情況納入處室年度考核，大數(shù)據(jù)審計(jì)成果與處室及個(gè)人評(píng)優(yōu)、晉升掛勾。通過強(qiáng)化考核機(jī)制，體現(xiàn)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，在選拔任用、出國(guó)培訓(xùn)等方面向業(yè)績(jī)突出的同志傾斜，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的作用。（沈曄華）
