近年來，審計署長春特派辦針對青年干部占比較多、審計經(jīng)驗相對較少，以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等大型、綜合性項目較多的實際，探索實行“穩(wěn)、準(zhǔn)、透、快”審計現(xiàn)場四字工作法，強化對審計項目現(xiàn)場的管理控制，提升審計工作質(zhì)量和效率。
一是項目實施要“穩(wěn)”，確?？傮w審計目標(biāo)順利實現(xiàn)。引導(dǎo)審計人員在各項目開展初期細(xì)化審前調(diào)查，全面把握被審計單位的總體情況，摸清資金體量，了解業(yè)務(wù)重點，分析各運營管理板塊的內(nèi)控制度和管理薄弱環(huán)節(jié)，點面結(jié)合，全方位把握，切不可單純以查處問題線索多少論成績，更不能安排大量人員盲目陷入個別問題的查核中，以“穩(wěn)”促“準(zhǔn)”，確保審計總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二是問題查核要“準(zhǔn)”，推動提升全過程審計工作質(zhì)量。一方面反映被審計單位存在的問題要準(zhǔn)，利用信息化手段強化對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合分析，合理篩查重點審計事項及可能出現(xiàn)問題的重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，精準(zhǔn)鎖定疑點問題，有的放矢，確保有限的人力資源效率最大化。另一方面依據(jù)法律法規(guī)對審計問題做出定性和處理處罰要準(zhǔn)，法制人員在項目現(xiàn)場提前介入，全程跟蹤，及時對重要情況提供法律和政策層面幫助，確保審計工作質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。
三是審計分析要“透”，促進(jìn)審計監(jiān)督職能作用發(fā)揮。首先是查透，引導(dǎo)審計人員看實物、查實賬，深入反映被審計單位的業(yè)務(wù)狀況、內(nèi)控風(fēng)險及運行績效。其次是說透，研究經(jīng)濟(jì)管理缺陷和內(nèi)控制度方面的突出問題、傾向性苗頭，綜合分析揭示問題的深層次原因。再次是寫透，提出的意見建議符合實際，從體制機(jī)制、宏觀政策和法律法規(guī)等層面提出切實可行的審計建議，促使被審計單位及時從制度上規(guī)范完善，從根本上杜絕屢查屢犯現(xiàn)象。
四是攻堅突破要“快”，提高審計工作效率效果。一方面通過強化資源整合提高整體工作效率，以“一體化”模式系統(tǒng)配置金融、企業(yè)、投資、社保等力量資源，在符合保密規(guī)定的前提下，盡可能調(diào)度分享各方面信息資料、先進(jìn)技術(shù)方法和審計工作成果。另一方面通過強化“傳幫帶”作用發(fā)揮提高審計查核突破效率，處級干部至少每2天聽取一次審計成員匯報，辦領(lǐng)導(dǎo)長期分別蹲守各審計項目現(xiàn)場，親自指揮參與重要事項查證，既點題又破題，幫助審計組快速查核突破，促進(jìn)成果提升。（包林）
