審計署鄭州特派辦貫徹全流程質量控制理念，落實分級質量控制責任制，強化審計質量控制。以組建審計質量控制團隊為抓手，在各業(yè)務處、各審計組專設質量控制員，組成工作團隊，發(fā)揮質量控制合力，全過程把控審計質量，有效落實各環(huán)節(jié)質量控制措施，確保審計質量控制制度和要求執(zhí)行到位，筑牢審計質量防線，提升審計工作質效。
組建團隊，為提質增效出實招。建立審計質量控制員工作機制，綜合考量專業(yè)背景、工作經(jīng)歷等因素，經(jīng)過申報、初篩、審定，組建高標準專業(yè)化審計質量控制團隊，每個業(yè)務處室常設兩名質量控制員，每個審計組設置審計質量控制崗，作為全流程質量控制的重要保證。
明確職責，為質量管理賦新能。明確團隊職能，壓實分級質量控制責任。協(xié)助審計現(xiàn)場質量管理，加強質量過程控制，根據(jù)審計實施方案對審計事項的執(zhí)行、調整和完成情況進行質量控制；協(xié)助審計組、業(yè)務處審核復核，落實分級質量控制，對問題定性定責、事實、證據(jù)、法規(guī)、數(shù)字等進行全方位把關，確保審計質量控制要求和措施落地、落細。
協(xié)助審理，為把控質量添助力。質量控制團隊與法規(guī)處對接，必要時協(xié)助開展審理工作，督促落實復核審理意見，確保根據(jù)意見逐項修改完善，充分有效核實，及時補充取證，避免反復“拉抽屜”；參加審計業(yè)務質量檢查，提升審計工作質量，防范審計風險，推動依法全面履行審計監(jiān)督職責。
積極工作，把控審計質量見實效。質量控制團隊成立以來，積極有效工作，已參加多個審計項目質量把控工作，為提升審計質量把控效能發(fā)揮了積極作用。加大了業(yè)務復核力度，防止業(yè)務復核“走過場”，強化審計質量源頭控制；促進了專業(yè)融合，充分發(fā)揮各專業(yè)背景優(yōu)勢特長，加強跨領域、多專業(yè)融合，更好適應“大兵團作戰(zhàn)”審計模式，提升分析研究問題的廣度和深度，提高審計質量控制水平；壓實整改責任，負責落實復核、審理和審計業(yè)務會意見，避免同一問題“屢提未改”、同類問題“屢見疊出”，不斷提升審計工作效率。（梁麗佳）
