近年來，福建省龍巖市審計局對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作方式方法進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新，初步形成了實(shí)施系統(tǒng)（行業(yè)）審計模式的特點(diǎn)，即：積極與組織部門溝通和協(xié)商，除個別特殊對象外，年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目都以系統(tǒng)（行業(yè)）來安排，每年審計一個系統(tǒng)（行業(yè)），采取統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一時間范圍、統(tǒng)一處理口徑、統(tǒng)一后續(xù)跟蹤督查的方式，取得較好審計效果.
如2014年對轄區(qū)內(nèi)六個縣（市、區(qū)）公安局長同時實(shí)施任中（或離任）審計，引起了龍巖市、縣（市、區(qū)）兩級公安局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，提出了著力審計問題整改的方案，從后續(xù)審計情況看，六份《審計報告》共反映124個問題，除個別特殊情況外，其余問題都得到了整改，共提出審計建議20條，都得到了不同程度的采納；同時，通過問題的整改，縣（市、區(qū)）公安局內(nèi)部管理和控制制度得到健全和完善，領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識和能力得到加強(qiáng)，審計問題整改期間六個單位共出臺12個（項）相關(guān)的內(nèi)部管理或控制制度。（李文瑛）
