今年以來，云南省審計廳在審計工作中認真貫徹落實審計署提出的“適應新常態(tài)、踐行新理念”要求，圍繞項目和資金“兩條主線”，創(chuàng)新審計方式方法，積極解決審計時間緊、任務重、人員少、項目點多面廣的矛盾，探索“瞄準目標篩疑點、組織力量搞試點、拿著清單揭問題”的“點穴式”審計方法。
一是瞄準目標“篩疑點”。 瞄準重大政策措施落實的貫徹力、項目管理規(guī)范性、資金使用績效性、維護群眾切身利益等審計目標，建立審計數(shù)據(jù)分析小組，借鑒省廳數(shù)據(jù)分析團隊的力量，挖掘處室和個人潛力，融合審計經(jīng)驗和計算機技術，從海量數(shù)據(jù)中分析篩選出被審計單位的疑點問題，整理疑點清單，做到有的放矢。
二是組織力量“搞試點”。 為核實驗證數(shù)據(jù)分析的有效性，切實摸清被審計單位的重大問題嫌疑，審計中，選擇具有代表性的單位、項目開展試點審計。組織經(jīng)驗豐富的審計人員，對照審計“疑點”逐項延伸，去粗取精，去偽存真，找準“突破口”。根據(jù)核實驗證情況，召集參審人員討論分析重大違紀違法問題的特點和規(guī)律，提出問題清單。
三是拿著清單“揭問題”。 根據(jù)人員結構實際，采取以老帶新的方式，合理搭配人員，組成各審計小組，去除“無用功”，省去“重復功”，專做“有用功”。各審計小組根據(jù)問題清單，逐項逐條對照，現(xiàn)場核實取證，精準揭示審計問題，提高審計效率，實現(xiàn)審計目標。（李玥帆 路偉民）
