去年以來，江蘇省蘇州市昆山市審計局采取四項措施，加快推進審計轉型發(fā)展。
一是建立黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計對象分類管理辦法。 會同市委組織部聯合出臺了《昆山市黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計對象分類管理辦法》，將昆山開發(fā)區(qū)、花橋開發(fā)區(qū)、高新區(qū)3個區(qū)內設機構負責人逐步納入經濟責任審計范圍，并實施了開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、花橋經濟開發(fā)區(qū)3個區(qū)社會事業(yè)局局長經濟責任審計。
二是完善重點工作督查督辦機制。 出臺了《昆山市審計局關于進一步完善重點工作督察督辦機制的通知》，對重點工作的督察督辦作出詳細說明，要求對市委市政府和上級審計機關交辦的重要工作、局長（黨組）辦公會研究決定和交辦的重要工作、年度重點工作和審計項目計劃及其它需要督查督辦的事項以書面通知和網上報送兩種方式開展督查督辦。
三是完善項目委托協審機制。 根據出臺的《昆山市審計局政府投資建設項目審計委托協審辦法（試行）》，已對7批132個項目通過抽簽確定協審單位，送審金額共計15.39億元，抽簽過程由該局監(jiān)察審計室和法制科人員全程監(jiān)督。
四是完善審計監(jiān)察室聯動機制。 出臺了《昆山市審計局關于抽調監(jiān)察審計室人員參與審計工作管理辦法》，將監(jiān)察審計室人員編入審計組，承擔審計組成員相應的責任和義務，通過“以審代訓”、“相融互動”、“跟班鍛煉”等方式，有效帶動內部審計人員規(guī)范化、專業(yè)化執(zhí)業(yè)，進一步加強對內部審計工作的業(yè)務指導和監(jiān)督。（呂宏蕓）
