2014年以來，廣東省廣州市審計局多措并舉積極推進數(shù)字化審計，通過提升審計監(jiān)督效能，穩(wěn)步推進審計監(jiān)督“全覆蓋”。
一是組建數(shù)據分析團隊。 整合全局業(yè)務骨干和計算機人才，成立計算機審計處，組建數(shù)據分析團隊，加大對業(yè)務處室開展計算機審計的技術支持，并通過獨立承擔審計項目，大膽探索審計方式方法的轉變。
二是建設數(shù)字化審計平臺。 在全面梳理審計業(yè)務的基礎上，分兩期建設廣州市數(shù)字化審計平臺，一期項目已于2015年啟動，主要建設審計數(shù)據中心和審計綜合管理系統(tǒng)，搭建數(shù)據分析平臺。
三是歸集并共享利用數(shù)據。 依托審計項目和聯(lián)網審計系統(tǒng)，歸集數(shù)據2.7TB，覆蓋該市116個部門和單位，數(shù)據內容包括組織機構信息、工商注冊登記信息、房產信息、社保信息、個人所得稅信息、住房公積金信息以及宏觀經濟信息等，利用這些共享數(shù)據，審計發(fā)現(xiàn)了一些普遍性的問題和機制體制問題，數(shù)據共享利用的威力初步顯現(xiàn)。
四是推行數(shù)字化審計方式。 以大數(shù)據項目為依托，探索“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、精確定位、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計方式，在住房公積金等資金績效審計中，采集了23家單位27個系統(tǒng)的數(shù)據，核查資金額達1200億元；在市本級財政預算執(zhí)行情況審計中，對財政數(shù)據和業(yè)務數(shù)據開展“掃描”，拓展審計的廣度和深度。
2015年，該局在全覆蓋審計領導小組下成立了財政類全覆蓋審計分析小組，于第四季度開始正式推行“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、精確定位、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計模式，在該模式下，整合全局財政類審計資源，包括財稅處、行事處、社保處和計算機處，選調骨干共同成立分析小組，對財政類業(yè)務開展全面分析，發(fā)現(xiàn)疑點線索后再組織延伸調查，使現(xiàn)場審計更具有針對性、目的性，審計效能得到較大提升。（局辦公室）
