近年來，甘肅省審計廳通過開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，內(nèi)部管理制度日趨完善，有效發(fā)揮了審計的監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的政治、經(jīng)濟(jì)、社會效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。
為了進(jìn)一步提高審計效率，避免重復(fù)審計，節(jié)約審計成本，甘肅省審計廳以貫徹落實兩辦《規(guī)定》和全國審計工作座談會精神為契機(jī)，在創(chuàng)新審計模式、改進(jìn)審計方式方法上下功夫，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃管理，采取“兩個打包”方式，促進(jìn)審計工作效率的不斷提高。一是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與預(yù)算執(zhí)行審計、專項資金審計、民生審計、固定資產(chǎn)投資審計等專業(yè)審計結(jié)合起來， “打包”交由一個處室或?qū)徲嫿M組織實施。甘肅省審計廳積極探索研究以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為龍頭促進(jìn)審計工作全面發(fā)展的新格局，把握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與其他審計的內(nèi)在聯(lián)系，根據(jù)省委組織部委托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目情況，安排部署相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位或部門的預(yù)算執(zhí)行、財政財務(wù)、固定資產(chǎn)投資及績效審計等項目任務(wù)，并“打包”由一個審計組完成，確保審計質(zhì)量，避免重復(fù)審計，提高審計效能。二是將同一部門或同一市州省管領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目“打包”交由一個處室組織實施。甘肅省審計廳強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃管理，根據(jù)干部監(jiān)督管理工作需要，積極與省委組織部協(xié)調(diào)，科學(xué)制定省管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目規(guī)劃，采取劃片、劃區(qū)域的形式，申請對同一部門、同一地域內(nèi)的被審計對象一次性委托省審計廳后，省審計廳在安排計劃時“打包”交由一個處室獨立完成，力求提高工作效率，保障經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作健康有序開展。（王海萍）
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