近年來，安徽省合肥市各內審機構緊密圍繞本部門、本單位中心工作，以促進加強單位內部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”。“十一五”期間，全市215家內審機構共完成審計項目28100項，查出損失浪費9949萬元，促進增收節(jié)支3.71億元，糾正違規(guī)金額9064萬元，向司法機關移送案件3件，建議給予行政處分22人，移送司法機關處理4人。
一是開展內控制度評審，強化單位內部管理。市供電公司、供水集團、華泰集團等企業(yè)對公司及下屬單位的管理實施了內控評價，提交了報告，健全了制度，促進了管理。
二是突出建設項目審計，節(jié)約建設資金。市水務局、教育局、等單位內審機構加強了對工程項目的跟蹤跟進審計；市建設投資控股（集團）有限公司、市供電公司堅持做到所有工程項目都必須進行審計；合肥電信分公司、合肥卷煙廠等投資審計核減率達15%以上。
三是完善財務收支審計，促進財務管理規(guī)范。新站試驗區(qū)財政局強化對政府采購的監(jiān)管，節(jié)約資金273萬元，資金節(jié)約率高達25.23%；高新區(qū)財政局對社區(qū)管理局財政資金進行專項審查，查處違規(guī)資金216萬元，收繳資金43.8萬元；市工商局對系統(tǒng)內17個行政單位和10個市場服務中心進行了審計，促進《合肥市工商局系統(tǒng)工商所（隊）財務管理實行報賬制的暫行規(guī)定》的出臺；市公路局、百大集團等內審機構還積極開展了審計整改情況的跟蹤檢查。
四是開展經(jīng)濟責任審計，促進行業(yè)干部管理?！笆晃濉逼陂g，全市內審機構對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計。市教育局做到校長任期3年必審、離任必審；民營企業(yè)華泰集團對公司職能部門負責人及公司所屬的公司負責人實施離任審計。
五是加強合同管理工作，發(fā)揮監(jiān)督職能。合肥卷煙廠審計部共審核審簽經(jīng)濟合同342份，金額達8690.90萬元；國風集團審計法規(guī)處完成集團各公司378份經(jīng)濟合同的審簽工作，合同標的金額1.26億元。
六是配合清產(chǎn)核資等工作，服務企業(yè)改制和廉政建設。市經(jīng)貿委、市建委審計處參與合鋼等一批單位改革方案中資產(chǎn)、股權轉讓前置性條件的制定和掛牌轉讓的評審工作；某鄉(xiāng)審計所在開展村級財務審計中發(fā)現(xiàn)2條案件線索并移交查處。（張仁山）
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