在聘用社會中介機構(gòu)及其專業(yè)人員參與投資項目審計中，陜西省審計廳探索建立了有效控制的機制，在實際工作中收到了較好的效果。
一是建立教育培訓機制。對經(jīng)招標確定參與審計項目的中介機構(gòu)及其專業(yè)人員進行國家審計準則、審計程序、責權(quán)義務(wù)、廉政紀律的教育；審計進點后的第一件工作就是由審計組對參與審計的專業(yè)人員進行審計業(yè)務(wù)、審計現(xiàn)場管理和考核要求的培訓。
二是建立預警防范機制。加強對參與審計的外聘專業(yè)人員審計紀律的教育和考核，不斷增強其法制意識和廉政意識，時刻保持應有的職業(yè)謹慎，具體做法就是明示審計組紀律、“八不準”和“四項補充規(guī)定”，警示違反規(guī)定的行為引起的嚴重后果和受到的懲罰，發(fā)揮預警和防范作用。
三是建立質(zhì)量控制機制。為了保證審計質(zhì)量，主要采取了對審計結(jié)果的抽查復審措施。對中介機構(gòu)的專業(yè)人員提交的工程決算初審結(jié)果，組成復審小組，進行不低于報審投資量10%的抽查復審，以檢驗其審計質(zhì)量，并根據(jù)復審結(jié)果的評估，確定是否擴大復審量以及對存在問題的單個項目進行重審。
四是建立績效考核機制。把整個審計過程各個階段的工作內(nèi)容劃分為若干打分點，如審計工作實施方案的編制情況、工程造價的核減情況、工作記錄完善情況、審計資料整理情況、廉政紀律的執(zhí)行情況和人員管理考勤情況等，進行計分考核，考核結(jié)果與取得審計費掛鉤。既有明確的考核目的，又有具體的考核內(nèi)容，實實在在的考核結(jié)果形成了審計質(zhì)量和效率的有效保障。
五是建立現(xiàn)場管理機制。主要包括省廳《聘用工作協(xié)議》、審計紀律“八不準”和“四項補充規(guī)定”以及結(jié)合工作實際制定的“考核辦法”和《聘用中介機構(gòu)參與審計的六不準規(guī)定》等。加強現(xiàn)場管理主要是組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導、制度和規(guī)定的執(zhí)行情況以及考核打分；對審計作業(yè)的重點環(huán)節(jié)如審計工作記錄、審計證據(jù)、工程初審結(jié)果以及確認等進行復查，確保審計質(zhì)量；堅持考勤制度，努力提高工作效率。（黃松）
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