今年以來,河南省潢川縣審計局針對審計人員少與審計任務重的矛盾,科學有效地整合審計資源,發(fā)揮審計隊伍的整體合力,使人員、技術、信息等資源在統(tǒng)籌整合中實現最佳效果,極大地提高了審計工作效率和質量。 一是人員整合。根據項目需求,打破股室界限,在全局范圍內統(tǒng)籌調配審計業(yè)務人員,并在審計實施過程中注重人員動態(tài)調整,確保審計人員與審計任務相匹配。 二是信息整合。實行審計組例會制度、審計分組負責人定期通報交流制度,確保各審計分組能夠及時了解審計項目進度、審計線索、審計動態(tài)以及存在的困難和問題等情況,實現信息資源共享,確保審計組長及時協(xié)調、解決審計過程中出現的各種問題。 三是技術手段整合。針對被審單位多的特點,以審計信息化為依托,統(tǒng)一應用OA和AO現場審計實施兩大系統(tǒng),整合審計操作規(guī)程和質量控制措施,在審計實施過程中,建立適合被審單位實際情況的審計技術方法,極大地提高了審計工作質量和效率。(金月 陳本勤)
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