山東省壽光市政府投資項目審計實現(xiàn)“五個轉變”，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
一是政府投資項目由重點審計向必審制轉變。地方黨委和政府高度重視政府投資項目審計，為審計創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市政府常務會議研究決定凡是政府投資建設的工程由市審計局審計，2010年政府投資項目審計覆蓋率100%。
二是重點項目由事后審計向事前、事中、事后審計轉變。事前和事中重點對工程招投標、材料價格認定、隱蔽工程驗收、工程簽證等進行監(jiān)督。工程建設過程中關注工程質量，通過事中跟蹤審計，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，防止出現(xiàn)重大損失浪費和質量隱患。
三是工程財務合規(guī)審計向績效審計轉變。逐步加大政府投資項目的績效審計覆蓋面，工程造價審計完成后進行績效審計，促進被審計單位加強管理、提高資金使用效益。
四是審計力量向內部和外部力量參與政府投資項目審計轉變。在工程多，審計人員少的情況下，通過聘請具有甲級工程審計資質的社會中介機構參與審計，對他們的審計過程進行全過程監(jiān)督，并對參審機構出臺考核制度和獎懲措施。
五是工程造價審計向初審和復審制結合轉變。定期召開審計答疑會，對在審計過程中有爭議的問題與建設單位、施工單位、造價咨詢機構溝通共同協(xié)商確認，使問題的解決更加透明化；對初審的工程結果進行隨機抽取單項進行復核，確保誤差率在規(guī)定的范圍內。（武志國 李超）
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