全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，宜昌市審計局以“提高履職能力，提高服務水平，提高干部素質，當好經濟衛(wèi)士”為主題，堅持以人為本，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與強化審計隊伍建設緊密結合，在全市審計機關發(fā)起“爭當審計系統(tǒng)標兵、爭當審計行業(yè)帶頭人、爭當審計業(yè)務能手”評選活動，藉此促進審計隊伍素質得到新提升、干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風貌、機關管理取得新成效，扎實推進全市審計機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一、爭當審計系統(tǒng)標兵，促進干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風貌
通過“評標兵、樹標兵、學標兵、做標兵”活動，營造濃厚工作氛圍，激發(fā)審計干部工作熱情，樹立起審計干部“有為、有位、有威”的社會形象。一是圍繞中心，服務大局，抓住市委、市政府關心的問題開展審計，突出對社會關注的熱點、難點問題審計，不是就審計論審計、就問題查問題，而是在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上，善于思考問題、分析問題，進而提出解決問題的意見和建議，為市委、市政府決策提供參考依據(jù)。二是堅持原則，敢于碰硬，不回避矛盾，不怕得罪人，增強審計查處大要案意識，加大審計的深度和力度，對嚴重違紀違規(guī)問題絕不留情、毫不手軟，切實維護國家和人民群眾的根本利益。三是拓展審計范圍，突出績效審計，以揭露管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和國有資產流失為重點，加大向問題部門和責任人員問責力度，促進提高財政資金管理水平和使用效益。
二、爭當審計行業(yè)帶頭人，促進審計機關管理取得新成效
以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為要求，著力加強班子建設，培養(yǎng)審計行業(yè)帶頭人，做到班子成員向班長看齊，職工向班子看齊，切實發(fā)揮模范帶頭作用，帶領審計隊伍認真履行審計職責，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。一是創(chuàng)新內部管理模式，優(yōu)化審計工作流程，實行審計計劃、實施、審理、執(zhí)行相對分離、相互制衡的機制。二是堅持突出重點、突出整合、突出手段、突出成效的工作思路，深入探索審計新方式、新方法，積極嘗試聯(lián)網審計和信息系統(tǒng)審計，提高審計工作效率。三是以優(yōu)秀審計項目評選為平臺，推行以提高審計質量為導向的業(yè)務考核評價體系，形成鼓勵業(yè)務科室和審計人員爭先創(chuàng)優(yōu)的考核評價機制。四是狠抓審計機關文明建設，扎實改進審計工作作風，打造規(guī)范、廉潔、務實、高效、文明審計機關。
三、爭當審計業(yè)務能手，促進審計隊伍素質得到新提升
以培養(yǎng)復合型審計人才為目標，認真開展爭當審計查核問題的能手、審計分析研究問題的高手、計算機審計應用的強手，使審計隊伍的素質得到全面全新的提升。一是嚴把審計人員進口關，通過基層選拔4名業(yè)務骨干和公開招考2名研究生充實人員力量，使審計隊伍年輕化、高學歷化。二是以機構改革為契機，完善崗位鍛煉與合理交流機制，調整優(yōu)化科室和人員，并在日常項目實施中打破科室界限組成審計組，派員參加上級審計機關項目，抽調基層人員參與市級項目，通過各種形式培養(yǎng)復合型審計人員能力。三是加強計算機審計培訓和應用，采取金字塔策略，先培養(yǎng)骨干和專家，再充分發(fā)揮引領、帶動作用，使更多的業(yè)務科室、審計人員熟悉掌握計算機審計知識和操作技能。（石先桂）
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