近年來，湖北省云夢縣委、縣政府切實把好“四個關口”，實現(xiàn)了經(jīng)濟責任審計成果運用的制度化。
一是把好任前“選賢關”。對擬提拔干部進行經(jīng)濟責任審計，廉潔勤政、政績突出的干部得到重用，政績平庸者受到促進和鞭策，有問題未過審計關的免職調離，違法違紀者受到懲處，形成了憑實績選人才，憑能力靠實干求進步的正確用人導向。
二是把好任中“警示關”，加強對領導干部的警示教育。對群眾反映強烈的領導班子和領導干部進行經(jīng)濟責任審計，使有問題的及時處理或誡勉，使沒有問題的得到澄清或防范，督促領導干部切實認真履行職責，前移了監(jiān)督關口，增強了領導干部的廉政意識和責任意識。
三是把好離任“交接關”，明確領導干部的經(jīng)濟責任。對離任干部進行審計，使走者清楚，使接者明白，防止了離開的干部一走了之，避免了新官不理舊賬，責任轉移嫁接等現(xiàn)象。
四是把好審計成果“拓展關”，完善干部監(jiān)管制度。先后制定了把經(jīng)濟責任審計結果分別記入干部考核和廉政檔案的歸檔辦法，根據(jù)審計結果與被審計的領導干部進行談話的制度，建立領導干部經(jīng)濟責任追究制度等，促進了領導干部廉潔從政，科學執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政。（喻云喬）
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