年初以來，黑龍江省綏化市審計局把審前調查作為提高領導干部經濟責任審計質量的有效環(huán)節(jié)，想實招，求實效，狠抓領導干部經濟責任審計審前調查工作，取得了較好成效。
第一招，由表及里。采取資料查閱法，查閱與被審計對象所在單位相關的政策、法律法規(guī)、背景資料，查閱被審計對象所在單位的領導分工、財政財務隸屬關系、上下級繳撥關系、會計報表、內控制度、工作總結、領導干部述職述廉報告、會議紀要等資料，初步了解被審計對象及所在單位的基本情況。
第二招，由淺入深。采取問卷調查法，利用Excel電子表格設計黨政領導干部經濟責任審計問卷調查表，對被審計對象所在單位基本情況、資產負債情況、收入支出情況、重大投資決策情況、被審計對象業(yè)績、存在問題、以前年度被審計情況、有關問題整改落實情況等進行深入調查。
第三招，由內到外。采取座談走訪法，通過與班子成員、中層干部、關鍵崗位工作人員的個別談話，調查被審計對象履行經濟責任、民主決策、財務管理、資產管理、制度建設、廉潔自律等情況，收集與審計有關的線索；通過走訪組織、紀檢監(jiān)察、信訪、被管理或服務對象等單位，了解和征求有關單位對被審計對象任職期間工作的意見和建議，進一步掌握被審計對象經濟責任履行情況。
第四招，由此及彼。采取成果借鑒法，充分利用本局其他科室開展財政決算審計、固定資產投資審計、專項資金審計、財務收支審計的工作成果，從中查找領導干部經濟責任審計的重點內容。
細致深入的審前調查，為提高領導干部經濟責任審計質量奠定了堅實基礎。目前，綏化市審計局僅利用3個月的有效時間就完成了21個領導干部經濟責任審計項目，對22名縣（處）級領導干部經濟責任履行情況進行了科學評價。
|
