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近幾年來，浙江省臨海市審計局深化拓展審計隊伍作風(fēng)建設(shè)活動，積極做好 “四通四促”工作，轉(zhuǎn)變審計隊伍作風(fēng)，提升審計機(jī)關(guān)服務(wù)水平，取得明顯成效。
深入群眾求溝通，充分調(diào)研促實效。臨海市審計局把溝通作為主線貫穿于審計工作的全過程，建立走訪、信訪、結(jié)對幫扶、懇談會和聯(lián)系村企等制度，加強(qiáng)與審計對象的溝通，加強(qiáng)與黨代表、“兩會”代表的溝通、加強(qiáng)與農(nóng)民、企業(yè)家溝通，搭建互通、互信、互助的信息網(wǎng)絡(luò)。今年初，該局通過信訪征求百名黨代表、人大代表、政協(xié)委員對審計計劃、審計隊伍建設(shè)意見的活動，獲取了眾多代表、委員對年度審計計劃擬制、審計隊伍建設(shè)許多很好的意見和建議，增強(qiáng)了審計項目計劃的針對性，促進(jìn)了審計隊伍建設(shè)。
解放思想善變通，創(chuàng)新審計促發(fā)展。臨海市認(rèn)真落實解放思想、實事求是方針，按照審計轉(zhuǎn)型要求，發(fā)揮”免疫系統(tǒng)”功能，大膽創(chuàng)新，成立了政府資金監(jiān)督局，臨海市政府出臺《臨海市政府政府資金監(jiān)督辦法》，把從關(guān)注一般預(yù)算可用財力轉(zhuǎn)向全部政府性資金審計監(jiān)督；臨海市委出臺《臨海市市管主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項交接制度》，明確前后任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，既解決了領(lǐng)導(dǎo)干部離任必審與審計力量不足的矛盾，又增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識和自律意識。
提速增效強(qiáng)直通，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促效率。 為切實加強(qiáng)審計干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化審計環(huán)境，臨海市審計局出臺了《開展“治庸提速增效”作風(fēng)建設(shè)活動實施意見》，成立局黨組書記、局長擔(dān)任組長，副局長擔(dān)任副組長，科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員的“治庸提速增效”作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通過作風(fēng)建設(shè)活動的開展，全局上下實現(xiàn)了責(zé)任意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改善、審計整改落實到位、工作效率大大提高、社會各界普遍滿意。如該局實行的項目審計限期管理制度，大大提高了工作效率。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓精通，提高技能促精品。為了解決一些審計人員政策法規(guī)、審計業(yè)務(wù)知識匱泛現(xiàn)象，臨海市審計局建立了星期一學(xué)習(xí)夜制度、年度業(yè)務(wù)整訓(xùn)制度、選撥骨干參加培訓(xùn)、走出去參觀學(xué)習(xí)制度，通過政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審計項目經(jīng)驗交流等途徑，增長了審計人員業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)了審計人員解決難題能力，理論知識豐富、業(yè)務(wù)技能精湛、審計實施精通的審計骨干隊伍逐年擴(kuò)大，審計精品項目逐年上升。2006年該局利用計算機(jī)實施審計的《臨海市中醫(yī)院2004年財務(wù)收支審計》獲審計署AO應(yīng)用實例評選活動應(yīng)用獎，2007年度實施的《臨海市2006年度財政預(yù)算執(zhí)行情況審計》等三個審計項目被臺州市審計局評為優(yōu)秀項目。（方子成）
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