今年來，湖北省赤壁市審計局精準(zhǔn)扶貧包保村調(diào)整為該市柳山湖鎮(zhèn)寶塔山村，全村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶26戶103人，至2017年已全部脫貧。為了確保該村村民脫貧后迅速致富，鞏固精準(zhǔn)脫貧成果，全方位打贏攻堅戰(zhàn)，該局健全五項保障措施，確保扶貧工作取得明顯效果。
一、健全組織保障機制
堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，局黨組書記對駐村扶貧工作負(fù)主要責(zé)任，強化對全村脫貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)攬全局，凝聚力量，有步驟地推進(jìn)規(guī)劃實施；成立新的扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)全村脫貧致富工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；選派精兵強將駐村服務(wù)，將3名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的同志選派為駐村干部，負(fù)責(zé)該村脫貧致富工作日常事務(wù)。
二、健全扶貧工作機制
實行干部包戶、結(jié)對幫扶的工作模式，全局15名中層以上干部，每一人都包保1至3個貧困家庭，結(jié)對幫扶，每一期基層工作日，都組織干部深入貧困戶家中了解其生產(chǎn)生活情況，幫助其解決實際困難；從群眾最迫切的需求著手，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會保障等方面優(yōu)先排列其幫扶需求，確保需求意愿精準(zhǔn)，該局根據(jù)寶塔山村稻蝦產(chǎn)業(yè)資源豐富的實際情況，結(jié)合貧困戶的需求，推動“蝦稻共作”模式的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以“三個一點”（單位支持一點、產(chǎn)業(yè)幫扶一點、農(nóng)民自籌一點）的方式激勵農(nóng)民的積極性，提高其生產(chǎn)收入。
三、健全多元投入機制
積極爭取上級項目資金支持、吸納企業(yè)和社會資金參與、爭取在外人員捐資援建、動員受益群眾合理出資，形成脫貧奔小康建設(shè)的多元化投入機制。按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益的原則，廣泛鼓勵和引導(dǎo)社會資金投入;通過采取民辦公助、以獎代補、項目配套、實物補助等措施，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿投資投勞，廣泛吸納民間資金。同時整合現(xiàn)有的各方面農(nóng)村建設(shè)資金，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌使用、性質(zhì)不變、渠道不亂，充分發(fā)揮資金的聚集效應(yīng)，實現(xiàn)群眾參與最大化、資源利用最大化、綜合效益最大化。
四、健全監(jiān)督管理機制
堅持推行政務(wù)、財務(wù)公開，接收社會監(jiān)督，杜絕“暗箱”操作。堅持項目資金實行專戶儲存，專賬、專人管理，專項撥付，增強透明度，并實行年度資金審計和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，確保資金運行安全，發(fā)揮最大效益。對違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)查實，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
五、健全考核獎懲機制
將脫貧奔小康工作納入駐村干部考核的重要內(nèi)容，建立脫貧奔小康工作考核獎懲制度，對先進(jìn)個人給予表彰獎勵，對工作不力，完成任務(wù)差的相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。將駐村工作組的考核情況納入全局工作量化考核，與業(yè)務(wù)股室同考核同運用。（宋宜文 陳清）
