按照上級關(guān)于深入開展調(diào)查研究工作有關(guān)要求，河北省唐山市審計局及時召開局黨組擴(kuò)大會議，研究制定五項具體措施，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作。
一是嚴(yán)格工作例會制度。堅持每周召開局長辦公會議、每半月召開黨組會議、每季度召開局務(wù)會議、擇機(jī)召開業(yè)務(wù)專題會議等形式，定期聽取各位班子成員和各處室關(guān)于前一階段工作完成情況匯報，研究安排下一階段全局重點工作，對全局重大事項和重點項目及時作出科學(xué)決策，確保全年各項工作任務(wù)扎實有序推進(jìn)。
二是細(xì)化目標(biāo)分解責(zé)任。結(jié)合審計工作實際，制定《年度工作要點》和《重點任務(wù)運(yùn)行圖》，將全年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每位局班子成員、各處室負(fù)責(zé)人和每名審計人員頭上，進(jìn)一步明確任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、明確時限，推動各項工作按期保質(zhì)完成。
三是加大調(diào)度督導(dǎo)力度。堅持每周、逐月通報各處室工作完成情況和下步計劃安排，每季度通報全局重點任務(wù)和運(yùn)行圖進(jìn)展情況，對各項任務(wù)完成的進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)分析和點評，及時制定具體有效改進(jìn)措施，確保全年各項工作抓得緊、干的實、成效好。
四是實行項目承包制度。班子成員帶頭做起，負(fù)責(zé)審計業(yè)務(wù)工作的每名局領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé)一個重點審計項目，親自擔(dān)任審計組組長，堅持每天利用半天時間深入各分包審計組和被審計單位，現(xiàn)場參與指導(dǎo)審計工作，從審計全過程和各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高審計效率和審計質(zhì)量。
五是深入基層開展調(diào)研。按照縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層調(diào)研時間不少于120天的要求，每位局班子成員按照工作分工確定一項調(diào)研課題積極開展調(diào)研工作，定期深入基層一線，摸清真實情況，親自動手撰寫調(diào)研報告，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、提出解決思路和辦法，形成有價值、有分量的調(diào)研成果，推動當(dāng)前和今后一個時期審計工作高質(zhì)量發(fā)展。(李鵬)
