今年以來，山東省濰坊市審計局結合“作風建設年”活動和“強基層、鑄鐵軍”工程開展，進一步建立健全了一線工作推進、經(jīng)常性巡察監(jiān)督、考核評價和干部激勵關愛等四項機制，激發(fā)了廣大審計人員干事創(chuàng)業(yè)活力。
一是建立一線工作推進機制。該局認真落實一線工作法，結合審計工作特點，建立審計現(xiàn)場一線工作制度，要求處級領導干部深入一線工作現(xiàn)場，身先士卒，做到“發(fā)現(xiàn)問題在一線，研究問題在一線，解決問題在一線”。
二是建立經(jīng)常性巡察監(jiān)督機制。該局結合審計工作特點，從內(nèi)部和外部監(jiān)督入手，建立審計回訪督查機制和特邀監(jiān)督員監(jiān)督機制，面向社會各界聘用了10余名特邀監(jiān)督員，對審計工作和審計人員進行定期評價監(jiān)督。
三是建立考核評價機制。該局專門研究制定了《市審計局綜合科室考核辦法》《市審計局業(yè)務科室考核辦法》《縣市區(qū)審計機關綜合考核辦法》，將作風建設納入到年度考核評價機制中，充分發(fā)揮考核的導向作用。
四是建立干部激勵關愛機制。該局建立了領導定期與審計人員談話制度、審計一線人員定期療養(yǎng)制度、困難職工定期走訪慰問制度，落實了工會職工福利待遇。同時，結合審計駐外現(xiàn)場工作的特點，該局建立了審計組“臨時黨支部”，發(fā)揮黨組織、黨員的模范作用，進一步推動實現(xiàn)審計人員工作在哪里，組織的關愛就到哪里。（張同波）
