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武漢武昌區(qū)審計局“五抓五促”扎實推進各項工作
 
【時間:2017年10月19日】 【來源:湖北省武漢市武昌區(qū)審計局】字號: 【大】 【中】 【小】

今年以來,湖北省武漢市武昌區(qū)審計局緊緊圍繞黨委、政府工作中心,堅持“五抓五促”,扎扎實實推進各項工作,充分發(fā)揮審計在服務地方經濟社會發(fā)展中積極作用。

一是抓計劃促落實。年初,主動適應地方經濟發(fā)展的形勢,根據(jù)現(xiàn)有審計資源和審計力量科學安排審計項目,既適度從緊,又留有余地,以更好服務黨委政府中心工作。年中,定期召開審計項目推進會,及時解決項目實施中存在問題,保障審計工作計劃順利實施。嚴格落實審計項目進度管理辦法,明確審計項目進度各環(huán)節(jié)的責任,著力提高審計效率,增強審計成果時效性。該局年度項目計劃22項,目前已處于收尾階段。

二是抓質量促提升。該局認真貫徹“審計質量是審計工作生命線”方針,以打造審計精品為核心,進一步完善審計項目質量管理。一方面,要求審計工作查深查透,深入挖掘審計價值點,努力促進審計成果轉化,不斷提升審計工作成效;另一方面,注重加強與上級部門及紀檢監(jiān)察部門的聯(lián)系協(xié)調,積極發(fā)現(xiàn)項目疑點,做到資源共享,通力協(xié)作,加大審計案件線索的查處力度。今年以來,向區(qū)委區(qū)政府領導報送專報多期,被區(qū)主要領導先后批示10多次;向區(qū)紀委等部門移交案件線索多起,有的已受到黨紀政紀處理,有的正在處理中。

三是抓整合促效率。針對人少事多工作量大的突出矛盾,充分利用內審財務人員和購買中介服務,進一步完善“上下聯(lián)動、協(xié)調有序、資源共享、整體推進”的“一盤棋”工作機制,根據(jù)審計項目性質、項目要求、審計人員的知識結構,科學整合審計資源,統(tǒng)籌安排審計力量,實現(xiàn)審計項目資源與人的優(yōu)化組合。區(qū)委書記和區(qū)長對此充分肯定,批示“審計部門充分發(fā)揮了職業(yè)優(yōu)勢,有效防止了國有資產流失和沉淀,最大限度的盤活了財政沉淀資金”。

四是抓考核促實效。該局進一步強化了績效目標考核,制定了《科室工作量化考核管理辦法》,簽訂責任書,層層分解指標,做到“個個有任務,人人有壓力”,督促每名干部為量化考核工作貢獻。日常跟蹤管理,實行每周通報制度,倒計時工作機制,領導班子帶頭承擔任務,營造良好氛圍,充分調動積極性。將量化工作指標完成情況同季度、年度考核及各項評先活動緊密結合,促進量化考核工作取得實效。

五是抓作風促廉潔。該局堅持作風建設永遠在路上,結合“兩學一做”長效教育、學習十八屆六中全會精神、文明城市創(chuàng)建、精準扶貧、特約審計員活動等,深入開展黨風廉政教育活動,進一步加強機關作風和廉政建設,強化執(zhí)法責任制,嚴格規(guī)范審計執(zhí)法行為,促進審計人員規(guī)范執(zhí)法、嚴格自律、廉潔從審。至今為止,武昌局未發(fā)生一起不廉潔事件,全局上下始終保持了依法審計和廉政從審“零投訴、零舉報、零案件”的良好局面,樹立了良好的審計形象。(嚴建華 安巍)

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