加強自然資源領域監(jiān)督協(xié)作
北京市審計局與市規(guī)劃自然資源委召開自然資源督察執(zhí)法與領導干部自然資源資產離任審計協(xié)作工作聯(lián)絡會。雙方總結了2023年工作開展情況，介紹了2024年工作計劃，并就成果共享、工作配合等方面進行深入交流。自然資源督察執(zhí)法與領導干部自然資源審計工作協(xié)作機制實施三年以來，規(guī)劃自然資源部門向審計機關提供年度土地變更調查相關資料；審計機關向規(guī)劃自然資源部門提供年度區(qū)級領導干部自然資源資產離任審計計劃、自然資源領域問題清單等，雙方在資料與成果共享、專業(yè)支持、整改工作等方面的協(xié)作不斷深化，為審計監(jiān)督高效開展、積極推動整改落實、強化規(guī)自領域專項整治提供了支持。
召開經濟責任審計工作聯(lián)席會議
遼寧省經濟責任審計工作聯(lián)席會議第五次全體會議在沈陽召開。會議報告2023年全省經濟責任審計工作完成情況，通報2024年黨政主要領導干部（人員）經濟責任審計計劃，對相關工作做出安排部署。強調要圍繞省委中心工作謀劃實施經濟責任審計，著眼維護“五大安全”、聚力“八大攻堅”、錨定新時代“六地”目標任務，以高質量審計監(jiān)督服務保障遼寧全面振興。推動黨對審計工作領導體制機制高效運行，將市縣黨委審計委和審計辦履行職責情況納入重點內容，強化省聯(lián)席會議對市縣經濟責任審計工作的指導和監(jiān)督檢查，持續(xù)推動形成經濟責任審計工作全省一盤棋?？茖W制定審計計劃，聚焦權力集中、資金密集、資源富集領域，加大對政策落實、重要決策、重大舉措、重大項目資金的審計力度，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事，發(fā)揮審計監(jiān)督反腐治亂作用。健全完善經濟責任審計工作聯(lián)席會議運行機制，提升審計成果層次和水平，及時將領導干部總體履職情況、領導干部承擔直接責任的重大問題、重要違紀違法問題線索等向審計委員會主要負責同志報告、向有關部門反饋移交，促進審計成果發(fā)揮最大效用。
啟動9個部門預算執(zhí)行等情況審計
寧夏回族自治區(qū)審計廳啟動對9個自治區(qū)本級部門2023年度預算執(zhí)行等情況的審計。聚焦年度預算執(zhí)行情況，重點關注本級部門預算編報，揭示部門預算編制不完整、執(zhí)行不真實等問題；關注部門統(tǒng)籌收入、盤活存量資金情況，揭示存量資金盤活不力、二次沉淀等問題；關注重點財政資金分配使用，揭示部門財政資金分配不科學、不合理等方面的情況。聚焦資產使用處置情況，重點關注固定資產配置使用，揭示資產配置超標準及資產閑置、出租、出借不合規(guī)等問題；關注固定資產政府采購情況，揭示政府采購程序不合規(guī)、新增資產驗收后不入賬等問題；關注數據資產確權、使用、處置、收益等關鍵管理環(huán)節(jié)，助力釋放資產價值。聚焦經費支出壓減情況，重點關注部門“三公經費”及會議費、培訓費、辦公費等支出預算編制、執(zhí)行情況，核查一般性支出壓縮是否到位，進一步壓實各單位落實過緊日子要求主體責任。
開展公共停車場建設管理情況專項審計調查
青島市審計局對市南、市北、李滄、嶗山、西海岸新區(qū)等區(qū)開展公共停車場建設管理情況專項審計調查。聚焦工程建設情況，重點核查5區(qū)71個公共停車場的建設推進情況，推動完善審批程序竣工啟用公共停車場7個、新增停車泊位1694個，促進1區(qū)出臺公共停車場建設及聯(lián)網管理獎補辦法，助力打通工程建設中的難點堵點。聚焦項目運營情況，通過資料調閱、實地查看和數據分析等手段，重點核查已完工公共停車場的開放運營情況，推動3個處于閑置狀態(tài)的重點路段公共停車場面向社會開放，新增停車泊位583個，有效緩解周邊停車壓力；督促4個超標準收費的公共停車場依規(guī)執(zhí)行政府指導價，實現平價停車。聚焦配套措施情況，重點關注作為全市停車設施建設關鍵性配套措施的公共停車APP的開發(fā)使用情況，篩查管理薄弱環(huán)節(jié)，推動已啟用公共停車場及時對接停車軟件；完善公共停車APP的空閑泊位數據上傳工作，促進挖掘現有停車資源潛力，糾正停車泊位數量顯示不準確等問題，進一步提高群眾停車便利度。
開展儲備糧油管理情況專項審計調查
武漢市審計局開展儲備糧油管理情況專項審計調查。審查招投標程序是否合規(guī)，中標單位是否符合相關資質要求，對系統(tǒng)變更內容程序是否嚴格把控，系統(tǒng)建設是否按計劃推進，系統(tǒng)建設過程中的關鍵事項是否詳細記錄，推動系統(tǒng)建設管理規(guī)范化、精細化。對照系統(tǒng)設計性能和功能要求，對系統(tǒng)進行全面操作，查看功能是否全部實現，性能是否符合相關規(guī)范；走訪系統(tǒng)使用人員，收集使用過程中發(fā)現的問題和意見建議。了解系統(tǒng)資金來源、資金構成、資金撥付使用等情況，核查資金是否按合同約定按時足額撥付，是否做到?？顚Ｓ茫粚徍嗽O備品牌、型號、數量和系統(tǒng)設計方案是否一致，設備利舊情況能否滿足系統(tǒng)要求，保障建設資金用在實處、用出效益。查看建設單位與承建單位、承建單位與項目團隊人員之間是否按要求簽訂保密協(xié)議，對接觸關鍵數據的相關人員是否開展必要的安全背景審查；建設單位是否按要求制定網絡安全責任制實施辦法或細則，是否建立相應考核機制等。
策劃編輯：高天
