近幾年來(lái)，青海省審計(jì)廳圍繞“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”建設(shè)，面向基層審計(jì)機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展“四單”送教上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了全省審計(jì)工作基礎(chǔ)。
“派單”上門(mén)結(jié)對(duì)子 。制定《促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提升服務(wù)基層質(zhì)量工作方案》和《綜合處室轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升服務(wù)效能實(shí)施辦法》，實(shí)行廳領(lǐng)導(dǎo)總包負(fù)責(zé)、各處室分包責(zé)任田制度，聯(lián)點(diǎn)承包8個(gè)市（州）、47個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的對(duì)下業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。廳機(jī)關(guān)各處室結(jié)合年度工作實(shí)際，進(jìn)一步明確對(duì)下指導(dǎo)工作的時(shí)間表和路線圖，并逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)。年內(nèi)，廳領(lǐng)導(dǎo)立足審計(jì)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，圍繞“審計(jì)效能建設(shè)、審計(jì)手段創(chuàng)新、審計(jì)全覆蓋”等主題，深入基層審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)16批次；各處室組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)基層開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、專題審計(jì)講座等活動(dòng)30余場(chǎng)次。
“訂單”上門(mén)出點(diǎn)子 。按照“送所需、教見(jiàn)效”的原則，由基層審計(jì)機(jī)關(guān)“點(diǎn)單”提出培訓(xùn)需求，該廳“接單” 并“點(diǎn)將”送教上門(mén)。廳辦公室針對(duì)基層審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政務(wù)管理培訓(xùn)意愿較高的需求，“量身定制”《青海審計(jì)機(jī)關(guān)辦公室工作操作指南》200余本，并送書(shū)、送教上門(mén)輔導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)、公文寫(xiě)作、信息宣傳、機(jī)要保密和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作，提出加強(qiáng)政務(wù)工作的建議；業(yè)務(wù)處室針對(duì)基層審計(jì)業(yè)務(wù)難題，貼近審計(jì)實(shí)踐編制了審計(jì)實(shí)務(wù)操作、審計(jì)疑難解答、案例分析等，并通過(guò)集中培訓(xùn)、座談交流、流程演示、模擬操作等方式送教上門(mén)，提出加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)的建議。一年來(lái)，省廳與基層審計(jì)機(jī)關(guān)“簽單”送教上門(mén)11次，提出的多項(xiàng)建議已納入基層審計(jì)工作制度。
“跟單”上門(mén)架梯子。 堅(jiān)持把提高能力作為對(duì)下指導(dǎo)的首要任務(wù)，采取“以上帶下”與“以下補(bǔ)上”的形式，有效搭建審計(jì)實(shí)踐鍛煉的橋梁。三年來(lái)，該廳不斷加大雙向交流力度，下派15名業(yè)務(wù)骨干到基層開(kāi)展為期2－3個(gè)月的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每人負(fù)責(zé)組織實(shí)施1－2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目；基層審計(jì)部門(mén)選派40余人到省廳交流鍛煉3-5個(gè)月，每人參加3-4個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，在一定程度上緩解了基層審計(jì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)失衡、能力發(fā)展不均的問(wèn)題；不斷加大以審代培力度，抽選50余名基層審計(jì)人員參與省廳重大審計(jì)項(xiàng)目，通過(guò)以老帶新、以強(qiáng)帶弱，傳授好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)，較好地提高了基層審計(jì)人員的實(shí)戰(zhàn)能力。
“補(bǔ)單”上門(mén)填空子。 堅(jiān)持把“補(bǔ)短板”作為送教的重點(diǎn)，因地制宜，因地施教，推進(jìn)全省審計(jì)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。廳后勤服務(wù)中心針對(duì)部分基層審計(jì)部門(mén)保障、管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合“省以下審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理”調(diào)研,上門(mén)指導(dǎo)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等工作，促進(jìn)了各地審計(jì)部門(mén)保障能力、管理水平的提升。廳政策法規(guī)處針對(duì)部分基層審計(jì)機(jī)關(guān)驗(yàn)收性和委托性審計(jì)任務(wù)多的實(shí)際，深入基層審計(jì)機(jī)關(guān)檢查審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量和依法審計(jì)情況，幫助理清發(fā)展思路、科學(xué)確定審計(jì)工作計(jì)劃，督促健全完善規(guī)章制度，嚴(yán)防應(yīng)付式、走過(guò)場(chǎng)，形式化、花架子式的審計(jì)，促進(jìn)提升了基層審計(jì)工作質(zhì)量。（黃朝強(qiáng) 黨紅軍）
