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劉家義：領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待“大與小”的關(guān)系

【時間:2014年11月26日】【來源:中國審計報】字號：【大】【中】【小】

劉家義在為審計署2014年度新任司局級干部任職培訓(xùn)班作動員講話時強調(diào)

領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待“大與小”的關(guān)系

11月25日，為期4天的審計署2014年度新任司局級干部任職培訓(xùn)班開班。在開班動員會上，劉家義審計長作了培訓(xùn)動員暨任職集體談話，孫寶厚副審計長主持會議。培訓(xùn)期間，孫寶厚、陳薔、陳塵肇、袁野等署領(lǐng)導(dǎo)將圍繞“如何當(dāng)好司局級干部”等主題分別授課。

劉家義強調(diào)，作為審計署的新任司局級干部，要正確看待“大與小”的關(guān)系，深刻領(lǐng)悟和掌握正確的思想方法。思想方法決定了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，決定其待人接物的態(tài)度以及個人的價值追求。他指出，審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須辯證地看問題，要正確看待自己和他人、自己和崗位、自己和工作、自己和個人得失之間的關(guān)系，尤其要正確看待“大與小”的關(guān)系。

具體而言就是，一是要分清“大道理”和“小道理”。處理問題時要從根本目的出發(fā)，抓住重點，做到“小道理”服從于“大道理”。二是要從使命的高度看待“大責(zé)任”和“小責(zé)任”。只有盡好自身及本職工作的“小責(zé)任”，才能為社會和國家的“大責(zé)任”做出貢獻，無愧于使命賦予的“大責(zé)任”。三是要把“小我”融入到“大我”中。只有做好“小我”，把個人放到單位、社會、國家的層面去考慮，才能成就“大我”。四是要把個人的“小聰明”轉(zhuǎn)化為“大智慧”。要充分認(rèn)識自身的缺點和不足，通過不斷的能力建設(shè)把個人的“小聰明”轉(zhuǎn)化為更有利于工作的“大智慧”。五是要輕“小得”重“大得”。要看輕個人物質(zhì)獲得和職務(wù)提升帶來的“小得”，把追求個人能力、素養(yǎng)的提升和通過工作為國家建設(shè)添磚加瓦帶來的精神愉悅作為更高層次的“大得”。六是要做到“小局”服從于“大局”。署內(nèi)各處室工作要服務(wù)于所在司局級單位的工作，各司局級單位的工作要服務(wù)于審計署的整體工作安排，審計署的工作要服務(wù)于黨和國家工作中心這個大局。

劉家義強調(diào)，“大與小”的辯證關(guān)系，是思想方法，也是工作方法。對“大與小”的認(rèn)識，將最終考量一個人的理想信念，考量他為理想信念而奮斗的能力和作風(fēng)。

據(jù)悉，共有60名新任司局級干部參加本次培訓(xùn)班。除署領(lǐng)導(dǎo)授課外，培訓(xùn)班還設(shè)有司局長談經(jīng)驗體會、處長談心目中的司局級干部等交流和討論環(huán)節(jié)。（關(guān)金寶攝影報道）

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