自2003年審計署開展全國優(yōu)秀審計項目評審以來，審計署駐武漢特派辦以優(yōu)秀審計項目評審標準作為審計業(yè)務管理的標桿，質(zhì)量控制長抓不懈，審計工作的質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升，審計工作的力度和深度明顯加大。
5年來，該辦實施或參與實施的審計（調(diào)查）項目有7個被評為全國優(yōu)秀審計項目、5個被評為全國表彰審計項目，在特派辦系統(tǒng)名列前茅；在審計署組織的效益審計項目成果展評中，該辦有兩個項目榮獲二等獎。獲獎項目涵蓋財政、金融、企業(yè)、投資、社保、行政事業(yè)等多個行業(yè)和領域。
抓組織建設，強化審計業(yè)務管理組織領導。該辦成立了由特派員擔任主任的審計質(zhì)量檢查委員會，負責組織開展審計項目質(zhì)量檢查、評估和追究審計項目質(zhì)量責任、開展優(yōu)秀審計項目評審等工作。
抓制度建設，全面規(guī)范審計質(zhì)量專業(yè)標準。該辦在審計署制訂的準則框架內(nèi)，結(jié)合自身實際全面細化審計質(zhì)量專業(yè)標準、構(gòu)建審計業(yè)務管理制度體系，并根據(jù)審計工作發(fā)展變化及時作出修訂和調(diào)整。如，推行審計項目質(zhì)量分級負責制；建立健全審計復核、處室目標考核、優(yōu)秀項目評選、審計業(yè)務會議等審計業(yè)務管理內(nèi)部約束機制；制訂審計業(yè)務模板，統(tǒng)一規(guī)范審前調(diào)查記錄等審計文書格式，促進審計人員審計行為的標準化和規(guī)范化。
抓流程建設，突出重點環(huán)節(jié)著力貫徹落實。該辦每年開展一項貫穿全年的審計業(yè)務管理主題活動，通過制訂活動細則，搭建審計質(zhì)量控制工作平臺。根據(jù)年度項目計劃，制訂年度審計質(zhì)量控制實施意見。同時，還深入一線開展審計現(xiàn)場質(zhì)量檢查，定期通報審計質(zhì)量狀況。
抓技術(shù)建設，應用AO系統(tǒng)控制審計質(zhì)量。為提高審計質(zhì)量控制工作效率，該辦將AO系統(tǒng)的運用貫穿于審計項目的始終。在審計方案中必須有應用AO系統(tǒng)的量化指標，在審計實施階段必須運用AO系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)建立被審計單位基本情況和審計情況數(shù)據(jù)庫，在審計結(jié)束階段對審計人員運用計算機管理和控制審計過程的情況進行量化評定。同時，將AO系統(tǒng)的應用納入主審負責制的任務內(nèi)容，提高審計質(zhì)量控制的時效性。（舒立志）
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