貴陽3萬套保障房被曝一直閑置，共涉及投資85.43億元。老百姓有房卻遲遲住不進，記者就此采訪貴陽市住建局。誰知到了局長辦公室內，在記者說明來由后，該男子突然表示：你們搞錯了，我不是局長，我就是過來看工作圖的。（11月21日央視新聞）
3萬套保障房，85.43億元的投資，可想而知，天文數(shù)據(jù)背后是多少雙老百姓期盼安居樂業(yè)的眼神。當記者試圖向當?shù)刈〗ň志珠L一問究竟時，如假包換的局長卻聲稱“我不是局長”，這樣的忽悠無疑是做賊心虛、欲蓋彌彰。在記者面前，連承認自己是局長的勇氣都沒有，這樣官員，又何談責任與擔當？
有政績盼記者，有閃失怕記者，這是如今一些官員外宣工作的“心得”，而貴陽市住建局的這位官員將此“心得”詮釋地淋漓盡致。為何這3萬套保障房會久久閑置？一些客觀原因肯定少不了，但光從這位官員的忽悠中我們就能看出，部分官員沒有足夠的責任意識、不作為，才是工作久推不前的根本原因。
其實，這位官員會以“我不是局長”這樣低級的理由來忽悠記者，實在是“太菜了”，你躲得過初一還能躲過十五？你的一句“我不是局長”難道就能一了百了？不過他倒也挺有“自知之明”，一個沒有擔當意識，并且所領導的部門曾經(jīng)還搪塞住戶“跑斷腿、磨破嘴”，這樣的官員豈能成為一心為民的局長？
如今，為何一些老百姓存在“仇官”心理，正是因為部分官員在公眾面前“雷言雷語”、毫無擔當，一次又一次的傷了群眾的心，也讓政府蒙羞。如此看來，干部的選任、教育、考核等等機制，還應該不斷完善與強化，不要等到上級倒查，才發(fā)現(xiàn)問題所在，不要等到媒體曝光，工作才能有所作為。（作者：趙楊）
