習近平總書記指出：要把抓落實作為開展工作的主要方式，以釘釘子精神抓工作落實。太原辦辦公室把握工作規(guī)律，強化作風建設，堅持問題導向，找準發(fā)力環(huán)節(jié)，“三步走”認真履行抓落實基本職能，用抓落實統(tǒng)領全處工作，確保件件有結果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力，提升服務水平，為審計高質量發(fā)展提供有力保障。
錘煉過硬作風推動抓落實。抓落實體現(xiàn)作風問題。辦公室始終把抓作風建設擺在突出位置，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風推動各項工作貫徹落實，形成抓作風促落實、抓落實強作風的良性循環(huán)。一是提高政治站位，弘揚“馬上就辦”的工作作風。辦公室是機關中樞，具有鮮明的政治屬性。利用支部三會一課、青年理論學習小組等載體，組織處室人員不斷加強理論學習，提高思想認識，提升政治素養(yǎng)，引導大家用政治的眼光看待常規(guī)性問題，政治的思維審視事務性工作，樹牢“辦公室工作無小事”理念，把握規(guī)律，分清輕重緩急，提高辦文辦事效率，做到該辦的堅決辦，能辦的馬上辦，難辦的想法辦，需要協(xié)調的合力辦，辦出高效率、高水平。二是強化黨員意識，培養(yǎng)攻堅克難的頑強品格。針對工作落實中的痛點、難點、堵點，處級班子成員發(fā)揮頭雁效應，堅持走在前、作表率、打破常規(guī)、善謀善為。同時，通過黨建活動載體多元化，典型引導、思想交流等，強化先鋒模范的意識，引導青年干部克服畏難思想，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為。
緊盯問題短板精準抓落實。一是聚焦以文輔政短板突出問題，做到超前謀劃，積累素材，明確分工，發(fā)揮合力。提前謀劃年度材料撰寫工作，根據中央和審計署重要會議、全辦重要活動和重點工作任務等，初步擬定全年需要撰寫的工作要點、工作動態(tài)、工作總結、領導講話等重要材料，形成清單，制定計劃，提前收集資料，做足準備工作；持續(xù)深化“三庫一組”建設（公文素材庫、寫作經驗庫、格式錯題庫和寫作興趣小組），提高日常積累材料的效率，按照黨建、審計業(yè)務、隊伍建設設置三個分類，分別對應落實到文秘團隊個人，負責日常資料收集、整理和學習，建立與之相對應的任務分工，在重要材料撰寫中承擔相應板塊的工作任務，給年輕同志壓擔子，促進其盡快獨當一面。二是圍繞能力提升不夠明顯問題，做實研究型學習、研究型工作。依托崗位研究小組和處室“博觀”大講堂，堅持“四學四享”，學政治理論、崗位制度、政策法規(guī)、時政要聞，享心得體會、培訓收獲、思路方法、差距不足，開展日常學習討論，發(fā)揮集體研學優(yōu)勢，提高履職盡責能力，實現(xiàn)共同進步。立足本職崗位，服務審計一線，研究專職工作，爭做行家里手。機要、保密、信訪等工作崗位學習掌握相關工作規(guī)定，在保證工作準確規(guī)范性的基礎上進一步提升工作效率；財務崗位及時學習更新財經法規(guī)政策、會計知識，主動為干部職工提供政策解答，研究提高審計經費績效管理水平，確保財務管理高質量；宣傳崗位著重從研究工作規(guī)律和工作方法的角度撰寫稿件，在常研、常思、常寫中不斷提高工作能力。
找準有力抓手強化抓落實。按照工作任務化，任務項目化，項目清單化，清單責任化，責任具體化的工作思路，找準抓手，構建閉環(huán)管理體系。一是圍繞全辦工作、重點任務抓督辦。以重要事項臺賬為抓手，分署黨組交辦、分黨組議定、工作要點等維度，對重要事項責任到人，做到周填報、月細化，及時督促、主動匯報，動態(tài)清零，緊盯工作重點環(huán)節(jié)，定期追蹤、反饋落實情況，做到“事前通知、事中關注、事后督促”，逐步形成規(guī)范化、流程化的管理模式。二是圍繞領導批件、調研問題抓交辦。以文件流轉清單為抓手，對領導批件隨批隨轉，明確責任人員，限時反饋，按時報送；對需要研究謀劃的批示事項和調研反饋的問題，納入督辦事項，一體追蹤跟進，做到邊督查、邊協(xié)調、邊解決。不僅要件件有落實、事事有回音，還要件件辦完早、事事辦得好。三是圍繞階段性工作、專題任務抓催辦。以專項工作進展情況臺賬為抓手，提出工作要求，每周報送進展情況，盯緊任務序時進度，及時破除執(zhí)行中梗阻，確保高效保質完成。（張倩）
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