為進一步提升審計隊伍整體能力和水平，審計署駐哈爾濱特派員辦事處近期以提高審計人員的數(shù)字化審計能力、業(yè)務(wù)突破能力、政策研究能力和質(zhì)量控制能力為抓手，從全辦范圍集中優(yōu)勢力量，重點打造四個專業(yè)骨干團隊。
一是打造數(shù)據(jù)分析團隊，集中利用數(shù)據(jù)。將全辦計算機審計骨干有效組織起來，建立數(shù)據(jù)分析團隊，圍繞審計署提出的“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、精確定位、系統(tǒng)研究”的信息化審計思路，按照集中和分散相結(jié)合的工作模式，有計劃、有重點、有組織地實施開展數(shù)據(jù)獲取、管理和綜合分析利用工作，為全辦審計業(yè)務(wù)工作提供積極有效的支撐和服務(wù)。該團隊在項目審計期間，根據(jù)審計項目特點和具體任務(wù)要求，組成若干數(shù)據(jù)分析組，全力配合審計組開展數(shù)據(jù)歸集、分析工作，結(jié)合審計工作目標提出數(shù)據(jù)分析需求，充分利用數(shù)據(jù)開展綜合分析，并將分析得出的疑點線索提交審計組進行現(xiàn)場延伸。非項目審計期間，積極開展專題攻關(guān)和課題研究，探索數(shù)據(jù)信息的跨行業(yè)綜合分析利用，加強宏觀分析，儲備問題或案件線索。
二是打造案件突破團隊，發(fā)揮精兵作用。從各處室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立案件突破團隊，主要負責對審計中發(fā)現(xiàn)的重大案件線索和重大違法違規(guī)問題進行查處，或參與如何查證的研究討論。根據(jù)實際需要，該團隊成員可受邀參加研究重大案件線索和重大違法違規(guī)問題如何查證的業(yè)務(wù)會，協(xié)助分析案情，對查證思路和方法提出建議。
三是打造政策研究團隊，加強宏觀指導(dǎo)。從各處室抽調(diào)政策研究骨干，組成政策研究團隊，主要負責研究國家宏觀經(jīng)濟政策、各行業(yè)或各領(lǐng)域的專項政策、發(fā)展趨勢和前沿觀點等，在實施審計項目時，結(jié)合重點審計項目，選定專題開展深入研究。在無審計項目時，主動研究中央經(jīng)濟工作會議、各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策、法規(guī)、規(guī)定，收集、整理、分析相關(guān)政策和動向，并形成相應(yīng)研究結(jié)果，為形成高層次審計產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合時宜、制約發(fā)展、阻礙改革的制度性問題提供支撐。
四是打造法規(guī)審理團隊，嚴控審計質(zhì)量。從全辦抽調(diào)部分審計經(jīng)驗豐富、責任心強、綜合素質(zhì)好的業(yè)務(wù)骨干，作為兼職審理人員，與法規(guī)處現(xiàn)有人員組成法規(guī)審理團隊，圍繞項目所涉及領(lǐng)域和復(fù)雜程度等特點，結(jié)合現(xiàn)場審計推進階段，組成審理組，對重大審計項目集中開展跟蹤審理，交叉檢查，提供法律咨詢認定，嚴把質(zhì)量控制關(guān)。當法規(guī)部門內(nèi)部或者法規(guī)部門與業(yè)務(wù)處室對于重大問題的定性、處理存在嚴重分歧時，或辦領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的定性、處理提出異議時，該團隊成員根據(jù)需要可參與重大問題會商。
截至目前，該辦各團隊已分別制定管理辦法，完成組織框架搭建工作，部分團隊已在工作中實際發(fā)揮作用。（朱晶）
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