審計(jì)署成都辦加強(qiáng)重要事項(xiàng)督辦管理增強(qiáng)執(zhí)行力
為規(guī)范和加強(qiáng)重要事項(xiàng)的辦理及督辦工作,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,進(jìn)一步提高管理效能,近日,審計(jì)署駐成都特派員辦事處根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合辦內(nèi)實(shí)際,專門(mén)制定了重要事項(xiàng)辦理及督辦工作辦法。
辦法首先明確了重要事項(xiàng)及督辦工作范圍,包括審計(jì)署重大決策部署中、年度工作會(huì)議部署和其他重要工作部署中、工作規(guī)劃和確定的年度工作要點(diǎn)等文件中及辦黨組會(huì)議、特派員會(huì)議、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議以及辦領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)的專題會(huì)議議定事項(xiàng)中需要辦理的事項(xiàng)。
為提高督辦工作效率,辦法在文字闡述基礎(chǔ)上,重點(diǎn)通過(guò)流程圖的形式對(duì)重要事項(xiàng)辦理及督辦工作程序進(jìn)行了描述,使各環(huán)節(jié)的工作及要求一目了然。首先,各處室在督辦事項(xiàng)產(chǎn)生后及時(shí)填寫(xiě)督辦工作登記表并交辦公室匯總;登記備案后,督辦人員及時(shí)通知承辦處室辦理;承辦處室接到督辦通知后,積極組織辦理落實(shí)。事項(xiàng)涉及兩個(gè)以上承辦處室的,由主辦處室協(xié)調(diào)辦理;督辦人員將督辦事項(xiàng)以完成時(shí)限排序,采取滾動(dòng)序時(shí)方式管理,動(dòng)態(tài)了解督辦事項(xiàng)的辦理情況,必要時(shí)通過(guò)電話等方式提醒或催辦;承辦處室在督辦事項(xiàng)辦理完畢后的3個(gè)工作日內(nèi)將辦理結(jié)果報(bào)備辦公室。辦公室每月末匯總重要事項(xiàng)辦理情況,并于次月初在辦內(nèi)通報(bào),每季度末向辦主要負(fù)責(zé)同志專題匯報(bào)。
辦法對(duì)重要事項(xiàng)辦理及督辦工作進(jìn)行了明確分工。各處室負(fù)責(zé)做好職責(zé)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)辦理工作,處室主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人;辦公室總負(fù)責(zé)全辦的督辦工作,辦公室主任擔(dān)任全辦督查員,分管督辦工作的副主任具體負(fù)責(zé),安排專人具體落實(shí)。辦公室將定期對(duì)各處室承辦事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)落實(shí)較好的承辦處室和個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)落實(shí)不力、延誤時(shí)限、久督不辦的處室予以通報(bào)批評(píng);對(duì)造成嚴(yán)重后果的人員,按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
該辦法發(fā)布以來(lái),總體上看,各處室對(duì)承辦的各項(xiàng)任務(wù)均能夠按照任務(wù)要求,認(rèn)真組織實(shí)施,積極主動(dòng)地推動(dòng)承辦任務(wù)的落實(shí)。需要定期完成的工作已全部按時(shí)完成,反映出各處室較好的執(zhí)行力及工作績(jī)效。正在辦理的事項(xiàng)中,未到完成時(shí)限的任務(wù),已按計(jì)劃完成進(jìn)度目標(biāo);無(wú)明確辦理時(shí)限的任務(wù),相關(guān)處室正在按計(jì)劃積極推進(jìn)。(楊志永 陶應(yīng)堂 張華榮)
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