審計署成都辦向機(jī)關(guān)管理挖潛力要“紅利”
今年以來，審計署成都特派辦堅持從機(jī)關(guān)管理中挖掘發(fā)展?jié)摿?，從?yán)要求，嚴(yán)格管理，積極構(gòu)建“目標(biāo)引領(lǐng)、責(zé)任落實、督辦推動”的管理機(jī)制，努力實現(xiàn)“目標(biāo)更加明確、責(zé)任更加清晰、督辦更加有力、落實更加到位”的工作目標(biāo)。
在目標(biāo)管理方面，圍繞全國審計工作會議要求制定了全辦年度工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到各個部門，分級簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)的構(gòu)成突出審計成果這個中心，同時涵蓋了審計質(zhì)量、廉政建設(shè)、審計信息化、工作創(chuàng)新等內(nèi)容。定期將對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行排名、通報和督促。年底對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與評先評優(yōu)、干部教育培訓(xùn)、選拔任用等掛鉤。著手修訂完善處室考核和個人考核辦法，注重抓好日?？己撕湍杲K考核的結(jié)合。
在責(zé)任落實方面，重點(diǎn)解決不重視抓落實、不善于抓落實等問題。辦黨組就如何抓落實提出五點(diǎn)要求：一是必須具有“想抓”的意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；二是必須具有“會抓”的本領(lǐng)，不斷提高理論水平和實踐能力；三是必須具有“真抓”的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神；四是必須具有“善抓”的藝術(shù)，創(chuàng)造性地開展工作；五是必須具有“促抓”的措施，建立健全推動工作落實的制度保障。重點(diǎn)將加強(qiáng)責(zé)任管理，明確工作任務(wù)、明確責(zé)任主體、明確工作要求，確保每一項工作有人抓、有人管、有人干。
在督辦工作方面，堅持把督辦作為提升管理效能的重要抓手，修訂了督辦工作辦法制度，擴(kuò)大了督辦范圍，整合了督辦力量，加大了督辦力度，改進(jìn)了督辦方法，努力推動署黨組和辦黨組各項決策部署落到實處。辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督辦工作，其他部門各自負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的督辦事項，努力形成工作聯(lián)動的督辦網(wǎng)絡(luò)。每個月將重要事項辦理情況在全辦公開，對不負(fù)責(zé)任、落實不力的處室和個人通報批評，努力養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行的良好習(xí)慣。（楊志永 張華榮）
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