審計署西安辦實行月度工作計劃制度初顯成效
為進一步加強工作計劃性，規(guī)范工作程序，提高工作效率，提升工作質量和執(zhí)行力水平，審計署駐西安特派員辦事處自今年初開始實行月度工作計劃和完成情況月報告制度，推動各處室及時總結當月工作，規(guī)劃下月工作。該項制度實施到現(xiàn)在，初步取得了一定成效。
一、設計規(guī)范，突出重點。該辦人教處在借鑒兄弟辦先進經(jīng)驗的同時，結合實際，對該項工作進行了全面的完善，探索、總結、規(guī)范、統(tǒng)一了月度計劃表格式，突出綜合處室、業(yè)務處室的不同要求。將業(yè)務處的工作計劃及完成情況細化為業(yè)務工作、支部工作、創(chuàng)新工作、其他工作四大項19項；將綜合處室的工作計劃及完成情況細化為綜合工作、支部工作、創(chuàng)新工作、其他工作四大類16項。增強了針對性和可操作性。
二、程序規(guī)范，明確責任。建立了處室填報、分管辦領導審核、人教處匯總、報告、落實的工作機制，明確分管辦領導、人教處、各處室三級責任人在此項工作中的“責、權、利”。各處室負責將月工作計劃的內容逐一分解、量化、細化、匯總、初審；分管辦領導負責對分管處室填報的工作計劃及完成情況進行審定把關；人事教育處負責對各處室所報送的計劃安排和工作情況進行檢查督促、整理匯總，報領導審閱。
三、要求嚴格，狠抓督辦。各處室高度重視該項工作，指定專人負責，高標準、嚴要求，認真、規(guī)范填寫工作計劃內每項內容、完成時間及責任人。對于月結性工作，明確完成時間；對于跨月延續(xù)性工作，明確本月該項工作的實施進度及最終完成日期;對于未完成事項注明原因；對重點工作和督辦事項予以重點關注和落實。人教處不定期對月度工作計劃及完成情況進行監(jiān)督檢查，找問題，問原因，定措施，抓落實，將月度工作計劃完成情況作為日常考核的重要組成部分、年度考核的重要參考依據(jù)抓緊抓實抓好。
四、成效顯著，促進發(fā)展。一是工作計劃性明顯加強。各處室通過總結本月工作完成情況，對下月工作計劃進行布置，理順了思路，做到了早計劃、早安排。從月度工作計劃和完成情況來看，各處室工作計劃完成率均很高。二是工作效率明顯提高。月工作計劃制度采用“加壓驅動”的方式，使各處室產(chǎn)生緊迫感，促使其不斷細化工作任務，落實工作責任，增強內部管理。各處室在對工作規(guī)劃布置、重點歸納、精煉推廣的過程中，不斷產(chǎn)生工作亮點，提高了工作質量和效率。
通過實行月度工作計劃制度，該辦逐步形成嚴謹細致、深入思考的工作作風，增強了創(chuàng)新驅動發(fā)展的觀念，營造出不甘落后的良好氛圍，各項工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新局面。（李建寧 劉靜）
一、設計規(guī)范，突出重點。該辦人教處在借鑒兄弟辦先進經(jīng)驗的同時，結合實際，對該項工作進行了全面的完善，探索、總結、規(guī)范、統(tǒng)一了月度計劃表格式，突出綜合處室、業(yè)務處室的不同要求。將業(yè)務處的工作計劃及完成情況細化為業(yè)務工作、支部工作、創(chuàng)新工作、其他工作四大項19項；將綜合處室的工作計劃及完成情況細化為綜合工作、支部工作、創(chuàng)新工作、其他工作四大類16項。增強了針對性和可操作性。
二、程序規(guī)范，明確責任。建立了處室填報、分管辦領導審核、人教處匯總、報告、落實的工作機制，明確分管辦領導、人教處、各處室三級責任人在此項工作中的“責、權、利”。各處室負責將月工作計劃的內容逐一分解、量化、細化、匯總、初審；分管辦領導負責對分管處室填報的工作計劃及完成情況進行審定把關；人事教育處負責對各處室所報送的計劃安排和工作情況進行檢查督促、整理匯總，報領導審閱。
三、要求嚴格，狠抓督辦。各處室高度重視該項工作，指定專人負責，高標準、嚴要求，認真、規(guī)范填寫工作計劃內每項內容、完成時間及責任人。對于月結性工作，明確完成時間；對于跨月延續(xù)性工作，明確本月該項工作的實施進度及最終完成日期;對于未完成事項注明原因；對重點工作和督辦事項予以重點關注和落實。人教處不定期對月度工作計劃及完成情況進行監(jiān)督檢查，找問題，問原因，定措施，抓落實，將月度工作計劃完成情況作為日常考核的重要組成部分、年度考核的重要參考依據(jù)抓緊抓實抓好。
四、成效顯著，促進發(fā)展。一是工作計劃性明顯加強。各處室通過總結本月工作完成情況，對下月工作計劃進行布置，理順了思路，做到了早計劃、早安排。從月度工作計劃和完成情況來看，各處室工作計劃完成率均很高。二是工作效率明顯提高。月工作計劃制度采用“加壓驅動”的方式，使各處室產(chǎn)生緊迫感，促使其不斷細化工作任務，落實工作責任，增強內部管理。各處室在對工作規(guī)劃布置、重點歸納、精煉推廣的過程中，不斷產(chǎn)生工作亮點，提高了工作質量和效率。
通過實行月度工作計劃制度，該辦逐步形成嚴謹細致、深入思考的工作作風，增強了創(chuàng)新驅動發(fā)展的觀念，營造出不甘落后的良好氛圍，各項工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新局面。（李建寧 劉靜）
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