審計(jì)署長(zhǎng)春辦制定企業(yè)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)則加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理
最近，審計(jì)署駐長(zhǎng)春特派員辦事處在企業(yè)審計(jì)中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）》，并結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作參與單位多和人員相對(duì)分散的特點(diǎn)，制定了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)則（以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)則），落實(shí)了工作責(zé)任，規(guī)范了審計(jì)行為，確立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)審計(jì)組和審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)行為的管理，為統(tǒng)籌推進(jìn)審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是明確職責(zé)，確保任務(wù)要求落到實(shí)處。當(dāng)前開(kāi)展的企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目時(shí)間短、任務(wù)重、要求高， 審計(jì)組在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)則中，進(jìn)一步明晰了審計(jì)組由綜合組和各審計(jì)小組共同構(gòu)成的總體架構(gòu)，明確了各組工作職責(zé)，確立了組內(nèi)工作相關(guān)責(zé)任人，建立了職責(zé)到組、責(zé)任到人的工作管理機(jī)制，切實(shí)將審計(jì)工作任務(wù)和有關(guān)要求落到了細(xì)處和實(shí)處。
二是確立規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施的管理。規(guī)則中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施中的六方面工作提出了約束性要求和詳盡的操作規(guī)范，要求審計(jì)（小）組要按分工，科學(xué)制定組內(nèi)的審計(jì)工作實(shí)施計(jì)劃，合理統(tǒng)籌時(shí)間和人員；通過(guò)適時(shí)召開(kāi)審計(jì)（小）組會(huì)議、設(shè)立綜合管理員等方式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理；確立現(xiàn)場(chǎng)審理人員，嚴(yán)格施行審計(jì)人員、協(xié)助審理人員（各組自行確定）、審計(jì)組長(zhǎng)“三級(jí)”復(fù)核制度，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制；定期收集和向?qū)徲?jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)上傳審計(jì)工作底稿等資料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工作；嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律等現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律，與被審計(jì)單位溝通中做到有禮、有力、有節(jié)，堅(jiān)持文明審計(jì)。
三是建立溝通機(jī)制，提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)信息溝通效率。由于審計(jì)項(xiàng)目需要延伸審計(jì)單位較多，統(tǒng)籌整體審計(jì)工作難度較大，規(guī)則明確采取以工作動(dòng)態(tài)等定期匯報(bào)和重大問(wèn)題或情況隨時(shí)匯報(bào)的雙重匯報(bào)方式，要求各審計(jì)（?。┙M要確保組內(nèi)溝通順暢，動(dòng)態(tài)跟蹤相關(guān)工作情況，定期反饋工作進(jìn)展，并確立了組內(nèi)定期通報(bào)制度，有效保障了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)信息溝通的效率。
四是強(qiáng)化指導(dǎo)，保障現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的效率和效果。規(guī)則中既有約束性要求，也有原則性的指導(dǎo)意見(jiàn)，各審計(jì)（小）組可結(jié)合工作實(shí)際有的放矢，參照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，規(guī)則在堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度基礎(chǔ)上，突出了對(duì)重大問(wèn)題審計(jì)的跟蹤指導(dǎo)，形成了審計(jì)小組群策群力、綜合組及時(shí)跟蹤、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議定期指導(dǎo)的工作格局，確保了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的效率和效果。（楊曉東）
一是明確職責(zé)，確保任務(wù)要求落到實(shí)處。當(dāng)前開(kāi)展的企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目時(shí)間短、任務(wù)重、要求高， 審計(jì)組在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)則中，進(jìn)一步明晰了審計(jì)組由綜合組和各審計(jì)小組共同構(gòu)成的總體架構(gòu)，明確了各組工作職責(zé)，確立了組內(nèi)工作相關(guān)責(zé)任人，建立了職責(zé)到組、責(zé)任到人的工作管理機(jī)制，切實(shí)將審計(jì)工作任務(wù)和有關(guān)要求落到了細(xì)處和實(shí)處。
二是確立規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施的管理。規(guī)則中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施中的六方面工作提出了約束性要求和詳盡的操作規(guī)范，要求審計(jì)（小）組要按分工，科學(xué)制定組內(nèi)的審計(jì)工作實(shí)施計(jì)劃，合理統(tǒng)籌時(shí)間和人員；通過(guò)適時(shí)召開(kāi)審計(jì)（小）組會(huì)議、設(shè)立綜合管理員等方式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理；確立現(xiàn)場(chǎng)審理人員，嚴(yán)格施行審計(jì)人員、協(xié)助審理人員（各組自行確定）、審計(jì)組長(zhǎng)“三級(jí)”復(fù)核制度，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制；定期收集和向?qū)徲?jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)上傳審計(jì)工作底稿等資料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工作；嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律等現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律，與被審計(jì)單位溝通中做到有禮、有力、有節(jié)，堅(jiān)持文明審計(jì)。
三是建立溝通機(jī)制，提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)信息溝通效率。由于審計(jì)項(xiàng)目需要延伸審計(jì)單位較多，統(tǒng)籌整體審計(jì)工作難度較大，規(guī)則明確采取以工作動(dòng)態(tài)等定期匯報(bào)和重大問(wèn)題或情況隨時(shí)匯報(bào)的雙重匯報(bào)方式，要求各審計(jì)（?。┙M要確保組內(nèi)溝通順暢，動(dòng)態(tài)跟蹤相關(guān)工作情況，定期反饋工作進(jìn)展，并確立了組內(nèi)定期通報(bào)制度，有效保障了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)信息溝通的效率。
四是強(qiáng)化指導(dǎo)，保障現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的效率和效果。規(guī)則中既有約束性要求，也有原則性的指導(dǎo)意見(jiàn)，各審計(jì)（小）組可結(jié)合工作實(shí)際有的放矢，參照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，規(guī)則在堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度基礎(chǔ)上，突出了對(duì)重大問(wèn)題審計(jì)的跟蹤指導(dǎo)，形成了審計(jì)小組群策群力、綜合組及時(shí)跟蹤、審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議定期指導(dǎo)的工作格局，確保了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的效率和效果。（楊曉東）
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