審計署廣州辦采取四項措施努力提高工作質(zhì)量和效率
近期，審計署駐廣州特派員辦事處結(jié)合前一階段“查找不足、整改提高”專項活動開展情況，圍繞當(dāng)前工作中表現(xiàn)最為突出的質(zhì)量和效率兩方面問題，著力從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、督促落實等四個方面入手，采取針對性措施，重點培養(yǎng)審計人員該干什么、怎么干、怎么干好的意識，促進(jìn)全辦干部進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動性，努力提高審計工作質(zhì)量和效率。
一是從辦領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。該辦領(lǐng)導(dǎo)提出，“身教”重于“言傳”，提高工作質(zhì)量和效率，首先從轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓起。為此，該辦要求干部職工做到的，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，在工作中也要做到以身作則，率先垂范。在今年中國審計學(xué)會開展的征文活動中，在鼓勵干部積極投稿的同時，該辦要求辦領(lǐng)導(dǎo)按分工對每一篇論文認(rèn)真閱改，既保證了參選論文的質(zhì)量，也體現(xiàn)了辦領(lǐng)導(dǎo)對干部勞動成果的尊重。在日常文稿審核中，從起草、審理、復(fù)核到分管辦領(lǐng)導(dǎo)審改每一環(huán)節(jié)的文稿均要提交給特派員。特派員在審定文稿的同時，也通過文稿運行軌跡，對各個環(huán)節(jié)的工作和效率進(jìn)行檢查和點評，推動每個工作環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)人都盡心盡責(zé)，提高了工作質(zhì)量。
二是從明確責(zé)任入手，完善改進(jìn)方法。該辦領(lǐng)導(dǎo)在文件批閱、部署工作時，明確工作目標(biāo)、辦理措施、責(zé)任人和辦結(jié)時限，做到目標(biāo)明確、要求具體、責(zé)任到人。為督促處級干部認(rèn)真履行職責(zé)，該辦改進(jìn)了審計業(yè)務(wù)會議組織方式，審計組全體人員參加會議，同時要求各處室“一把手”直接回答相關(guān)提問，還要求每位與會同志對項目組織與分工，審計重點與方法等發(fā)表意見，有意識地培養(yǎng)審計人員對審計項目總體情況系統(tǒng)掌握的“總體意識”，對各自承擔(dān)的審計任務(wù)在整個審計項目中重要程度及相關(guān)工作要求的“定位意識”，對承擔(dān)的重點任務(wù)如何查深查透的“拓展意識”，促進(jìn)干部實現(xiàn)由“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。
三是從端正態(tài)度入手，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。該辦領(lǐng)導(dǎo)提出從端正態(tài)度入手，防范審計風(fēng)險，提升工作質(zhì)量。為及時反映經(jīng)濟(jì)生活中的第一手情況，提升工作效率，樹立科學(xué)審計政績觀，精益求精地做好各項工作。對審計信息工作，該辦明確要求審計信息要自覺放棄只要數(shù)量不求質(zhì)量的粗放式工作標(biāo)準(zhǔn)。既要在保證質(zhì)量的前提下，第一時間把審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題和情況上報，發(fā)揮審計成果的引領(lǐng)作用。同時，對未查清查實、查深查透的問題堅決不報，防止將粗制濫造的“搭車”信息上報，達(dá)不到編發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)。
四是從完善機(jī)制入手，督促落實執(zhí)行。為加強(qiáng)辦內(nèi)工作的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)發(fā)揮整體效能，提高執(zhí)行效率，該辦建立了辦領(lǐng)導(dǎo)集體議事例會制度，以每月例會形式集中解決工作中的具體問題，加強(qiáng)對各項工作的目標(biāo)管理、進(jìn)度控制和執(zhí)行效果的檢查監(jiān)督。為提高規(guī)章制度科學(xué)性、增強(qiáng)制度執(zhí)行力，該辦開展了制度“廢、改、立”活動，對建辦以來的155項規(guī)章制度進(jìn)行集中清理，對一些制度進(jìn)行整合、完善，對擬修訂新建的55項制度進(jìn)行了工作安排。建立領(lǐng)導(dǎo)交辦事項督辦動態(tài)，按月定期通報今年以來領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的辦理情況，明確各處室主要負(fù)責(zé)同志為督辦事項第一責(zé)任人，每兩周反饋一次辦理情況和階段性結(jié)果；對不認(rèn)真履職，無故拖延、推諉交辦事項的處室，在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報。（顧春雷 史勇）
一是從辦領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。該辦領(lǐng)導(dǎo)提出，“身教”重于“言傳”，提高工作質(zhì)量和效率，首先從轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓起。為此，該辦要求干部職工做到的，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，在工作中也要做到以身作則，率先垂范。在今年中國審計學(xué)會開展的征文活動中，在鼓勵干部積極投稿的同時，該辦要求辦領(lǐng)導(dǎo)按分工對每一篇論文認(rèn)真閱改，既保證了參選論文的質(zhì)量，也體現(xiàn)了辦領(lǐng)導(dǎo)對干部勞動成果的尊重。在日常文稿審核中，從起草、審理、復(fù)核到分管辦領(lǐng)導(dǎo)審改每一環(huán)節(jié)的文稿均要提交給特派員。特派員在審定文稿的同時，也通過文稿運行軌跡，對各個環(huán)節(jié)的工作和效率進(jìn)行檢查和點評，推動每個工作環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)人都盡心盡責(zé)，提高了工作質(zhì)量。
二是從明確責(zé)任入手，完善改進(jìn)方法。該辦領(lǐng)導(dǎo)在文件批閱、部署工作時，明確工作目標(biāo)、辦理措施、責(zé)任人和辦結(jié)時限，做到目標(biāo)明確、要求具體、責(zé)任到人。為督促處級干部認(rèn)真履行職責(zé)，該辦改進(jìn)了審計業(yè)務(wù)會議組織方式，審計組全體人員參加會議，同時要求各處室“一把手”直接回答相關(guān)提問，還要求每位與會同志對項目組織與分工，審計重點與方法等發(fā)表意見，有意識地培養(yǎng)審計人員對審計項目總體情況系統(tǒng)掌握的“總體意識”，對各自承擔(dān)的審計任務(wù)在整個審計項目中重要程度及相關(guān)工作要求的“定位意識”，對承擔(dān)的重點任務(wù)如何查深查透的“拓展意識”，促進(jìn)干部實現(xiàn)由“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。
三是從端正態(tài)度入手，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。該辦領(lǐng)導(dǎo)提出從端正態(tài)度入手，防范審計風(fēng)險，提升工作質(zhì)量。為及時反映經(jīng)濟(jì)生活中的第一手情況，提升工作效率，樹立科學(xué)審計政績觀，精益求精地做好各項工作。對審計信息工作，該辦明確要求審計信息要自覺放棄只要數(shù)量不求質(zhì)量的粗放式工作標(biāo)準(zhǔn)。既要在保證質(zhì)量的前提下，第一時間把審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題和情況上報，發(fā)揮審計成果的引領(lǐng)作用。同時，對未查清查實、查深查透的問題堅決不報，防止將粗制濫造的“搭車”信息上報，達(dá)不到編發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)。
四是從完善機(jī)制入手，督促落實執(zhí)行。為加強(qiáng)辦內(nèi)工作的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)發(fā)揮整體效能，提高執(zhí)行效率，該辦建立了辦領(lǐng)導(dǎo)集體議事例會制度，以每月例會形式集中解決工作中的具體問題，加強(qiáng)對各項工作的目標(biāo)管理、進(jìn)度控制和執(zhí)行效果的檢查監(jiān)督。為提高規(guī)章制度科學(xué)性、增強(qiáng)制度執(zhí)行力，該辦開展了制度“廢、改、立”活動，對建辦以來的155項規(guī)章制度進(jìn)行集中清理，對一些制度進(jìn)行整合、完善，對擬修訂新建的55項制度進(jìn)行了工作安排。建立領(lǐng)導(dǎo)交辦事項督辦動態(tài)，按月定期通報今年以來領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的辦理情況，明確各處室主要負(fù)責(zé)同志為督辦事項第一責(zé)任人，每兩周反饋一次辦理情況和階段性結(jié)果；對不認(rèn)真履職，無故拖延、推諉交辦事項的處室，在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報。（顧春雷 史勇）
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