審計署武漢辦多維度助力青年干部成長制定人才培養(yǎng)“三級規(guī)劃”
近年來，針對青年干部比重不斷加大、人才培養(yǎng)亟待加強(qiáng)的現(xiàn)狀，審計署駐武漢特派員辦事處大力實施青年干部成長工程，通過制定辦、處和青年干部個人三級培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化措施保障，增強(qiáng)青年干部培養(yǎng)工作的針對性和實效性，確保培養(yǎng)規(guī)劃落到實處，有力地提升了青年干部創(chuàng)先爭優(yōu)的精氣神，豐富了審計視野和知識閱歷，形成了青年干部講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
一、著眼全局，制定全辦培養(yǎng)規(guī)劃。根據(jù)《中共審計署黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)工作的意見》，該辦在認(rèn)真分析辦內(nèi)青年干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職務(wù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定了《審計署武漢特派辦2013年—2015年青年干部培養(yǎng)規(guī)劃》，提出了青年干部培養(yǎng)的總體目標(biāo)和具體任務(wù)。如，到2015年，青年干部領(lǐng)軍人才實現(xiàn)零的突破，審計業(yè)務(wù)骨干人才的比例由10%提高到20%以上；高級審計師由1名提高到2至3名，中級審計師的比例由50%提高到70%以上；通過計算機(jī)中級考試的比例由70%提高到85%以上；青年干部碩士以上學(xué)歷人員從65%上升到75%以上等。同時，規(guī)劃還明確了青年干部培養(yǎng)的配套制度與具體措施，成為實施“青年干部成長工程”的指導(dǎo)性文件。由于規(guī)劃內(nèi)容明確，2013年，該辦青年干部報考中高級職稱人數(shù)為28人，比上年同期增長47%。
二、突出重點，細(xì)化處室培養(yǎng)措施。圍繞提升青年干部專業(yè)化素質(zhì)的目標(biāo)，該辦出臺了《審計署武漢特派辦關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)化審計人才培養(yǎng)的意見》，要求各處室認(rèn)真分析本部門青年干部的現(xiàn)狀，堅持“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，為青年干部的成長創(chuàng)造良好條件。各處室按照要求將青年干部培養(yǎng)作為重要工作，結(jié)合規(guī)劃意見有針對性的制定本部門的培養(yǎng)方案。一方面，鼓勵和支持青年干部參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過科學(xué)統(tǒng)籌安排，幫助他們協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾；另一方面，注意在審計實踐中培養(yǎng)青年干部，通過合理的壓擔(dān)子，給他們提供展示的舞臺和鍛煉的機(jī)會。如，近期該辦三分之一的干部進(jìn)行了交流輪崗，為了幫助青年干部盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉業(yè)務(wù)和加快成長，各處室對進(jìn)辦未滿3年的青年干部指定了業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、具有較強(qiáng)溝通和指導(dǎo)能力的審計實務(wù)導(dǎo)師，形成“一對一”的青年干部人才培養(yǎng)機(jī)制。
三、針對特點，明確個人發(fā)展方向。該辦全體50歲以下的干部都制定了個人3年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃中，青年干部通過總結(jié)個人近5年的工作業(yè)績，查找自身差距，明確改進(jìn)方向，制定的近期和中期發(fā)展目標(biāo)都具有很強(qiáng)的實用性和可操作性。同時，青年干部向單位和處室提出本人在成長環(huán)境和發(fā)展條件方面的需求，也促使單位和處室的培養(yǎng)工作更好地做到了有的放矢。
為了保障三級培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃得以落實，該辦還建立了由辦黨組負(fù)總責(zé)、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、各相關(guān)職能部門分工實施的人才培養(yǎng)責(zé)任機(jī)制。如，人事教育處不斷建立健全青年干部培養(yǎng)的制度，認(rèn)真制定和分解規(guī)劃任務(wù)，及時掌握干部的培養(yǎng)動態(tài)，積極采納干部的合理化建議；辦公室廣泛開展審計理論研討活動，加強(qiáng)審計文化的宣傳教育，幫助青年干部健康成長；機(jī)關(guān)黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做“四手”活動為載體，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。（劉琪）
一、著眼全局，制定全辦培養(yǎng)規(guī)劃。根據(jù)《中共審計署黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)工作的意見》，該辦在認(rèn)真分析辦內(nèi)青年干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職務(wù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定了《審計署武漢特派辦2013年—2015年青年干部培養(yǎng)規(guī)劃》，提出了青年干部培養(yǎng)的總體目標(biāo)和具體任務(wù)。如，到2015年，青年干部領(lǐng)軍人才實現(xiàn)零的突破，審計業(yè)務(wù)骨干人才的比例由10%提高到20%以上；高級審計師由1名提高到2至3名，中級審計師的比例由50%提高到70%以上；通過計算機(jī)中級考試的比例由70%提高到85%以上；青年干部碩士以上學(xué)歷人員從65%上升到75%以上等。同時，規(guī)劃還明確了青年干部培養(yǎng)的配套制度與具體措施，成為實施“青年干部成長工程”的指導(dǎo)性文件。由于規(guī)劃內(nèi)容明確，2013年，該辦青年干部報考中高級職稱人數(shù)為28人，比上年同期增長47%。
二、突出重點，細(xì)化處室培養(yǎng)措施。圍繞提升青年干部專業(yè)化素質(zhì)的目標(biāo)，該辦出臺了《審計署武漢特派辦關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)化審計人才培養(yǎng)的意見》，要求各處室認(rèn)真分析本部門青年干部的現(xiàn)狀，堅持“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，為青年干部的成長創(chuàng)造良好條件。各處室按照要求將青年干部培養(yǎng)作為重要工作，結(jié)合規(guī)劃意見有針對性的制定本部門的培養(yǎng)方案。一方面，鼓勵和支持青年干部參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過科學(xué)統(tǒng)籌安排，幫助他們協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾；另一方面，注意在審計實踐中培養(yǎng)青年干部，通過合理的壓擔(dān)子，給他們提供展示的舞臺和鍛煉的機(jī)會。如，近期該辦三分之一的干部進(jìn)行了交流輪崗，為了幫助青年干部盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉業(yè)務(wù)和加快成長，各處室對進(jìn)辦未滿3年的青年干部指定了業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、具有較強(qiáng)溝通和指導(dǎo)能力的審計實務(wù)導(dǎo)師，形成“一對一”的青年干部人才培養(yǎng)機(jī)制。
三、針對特點，明確個人發(fā)展方向。該辦全體50歲以下的干部都制定了個人3年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃中，青年干部通過總結(jié)個人近5年的工作業(yè)績，查找自身差距，明確改進(jìn)方向，制定的近期和中期發(fā)展目標(biāo)都具有很強(qiáng)的實用性和可操作性。同時，青年干部向單位和處室提出本人在成長環(huán)境和發(fā)展條件方面的需求，也促使單位和處室的培養(yǎng)工作更好地做到了有的放矢。
為了保障三級培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃得以落實，該辦還建立了由辦黨組負(fù)總責(zé)、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、各相關(guān)職能部門分工實施的人才培養(yǎng)責(zé)任機(jī)制。如，人事教育處不斷建立健全青年干部培養(yǎng)的制度，認(rèn)真制定和分解規(guī)劃任務(wù)，及時掌握干部的培養(yǎng)動態(tài)，積極采納干部的合理化建議；辦公室廣泛開展審計理論研討活動，加強(qiáng)審計文化的宣傳教育，幫助青年干部健康成長；機(jī)關(guān)黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做“四手”活動為載體，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。（劉琪）
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