審計署蘭州辦三個“主動” 跟進保障性住房建設(shè)問題整改落實
自“查找不足、整改提高”專項活動開展以來，審計署駐蘭州特派員辦事處借力活動的開展，在保障性安居工程跟蹤審計中，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，做到三個“主動”，監(jiān)督和推動保障性住房建設(shè)質(zhì)量問題的整改，有力地促進了審計整改工作的落實。
一是及時跟進，主動深入了解問題存在的根源。為了能夠把在現(xiàn)場審計中發(fā)現(xiàn)的問題查準查實，該辦采取“再主動深入一步”的做法，協(xié)調(diào)甘肅省建設(shè)主管部門及相關(guān)設(shè)計單位召開施工圖設(shè)計質(zhì)量鑒定座談會，深入了解保障性住房項目在設(shè)計質(zhì)量方面是否存在安全隱患，研究和分析存在問題原因。
二是及時溝通，主動尋找促進整改落實的“借力點”。該辦在與省、市人民政府就審計查出問題交換意見的同時，主動與蘭州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站加強聯(lián)系，把審計過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及涉及到的項目列出清單，逐一向行業(yè)監(jiān)督單位進行通報，借助專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)力量，督促和加強保障性住房建設(shè)中存在的問題能夠得到有效整改。
三是及時跟蹤，主動檢查問題整改落實情況。該辦加強對整改情況的跟蹤檢查和督促落實，與被審計單位、建設(shè)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等單位一起采取聯(lián)動措施，確定了聯(lián)系人，定期聯(lián)系和通報有關(guān)情況。在此基礎(chǔ)上，組織回訪和抽查部分整改項目，實行動態(tài)化管理，明確整改完成時限和達到的目標，并定期向建設(shè)主管部門進行通報，切實杜絕“以拖代改”現(xiàn)象的發(fā)生。（胡曉偉）
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