審計(jì)署濟(jì)南辦提升管理服務(wù)水平 增強(qiáng)后勤保障能力
審計(jì)署駐濟(jì)南特派辦在抓好一線審計(jì)的同時(shí)，把后勤管理服務(wù)工作作為保障審計(jì)工作能夠順利完成的必要條件，采取積極措施，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)了后勤保障能力。
一、健全制度，做好基礎(chǔ)管理。該辦結(jié)合實(shí)際制定了《審計(jì)署濟(jì)南辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心管理暫行辦法》，規(guī)范了服務(wù)中心的工作范圍，對(duì)勞資管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算管理等都做了詳細(xì)規(guī)定，在日常管理薄弱環(huán)節(jié)，也出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度。如在食堂管理方面，出臺(tái)了《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂安全條例》、《食堂管理制度》、《食堂倉庫出入庫制度》，基本覆蓋了食堂運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。在車輛使用方面按照“四個(gè)堅(jiān)持”管理，即：堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持每天的車輛自檢制度、堅(jiān)持單車核算制度、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度等。在建章立制的同時(shí)，服務(wù)中心還大力抓好制度的貫徹落實(shí)。目前，服務(wù)中心已經(jīng)形成了認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，有章可循、照章辦事的良好局面。
二、抓好安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 一是做好日常安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)日常用電、用氣、消防、安保、車輛運(yùn)行、食堂飲食等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患排查防范工作，加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。通過強(qiáng)化車輛安全管理，加大源頭治理力度，每年實(shí)現(xiàn)安全行車20多萬公里無重大事故。二是提高意識(shí)促安全。一方面，中心通過組織安全警示、消防演練等活動(dòng)，使安全意識(shí)滲透到干部職工的日常工作和生活；另一方面通過局域網(wǎng)宣傳健康知識(shí)等精彩內(nèi)容，博得大家的認(rèn)可。三是制定了《審計(jì)署濟(jì)南特派辦突發(fā)事件處置預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處置指揮部，完善并簽訂了濟(jì)南辦《安全防范應(yīng)急管理工作責(zé)任書》，對(duì)于消防、防疫、暴雨等事故災(zāi)害和自然災(zāi)害等突發(fā)事件各個(gè)崗位的職責(zé)分工和處置對(duì)策做了詳細(xì)規(guī)定，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、服務(wù)一線，保障審計(jì)工作后顧無憂。服務(wù)是機(jī)關(guān)后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為辛辛苦苦在審計(jì)一線奔忙的審計(jì)工作做好“食、住、行”服務(wù)，效果和質(zhì)量好不好體現(xiàn)了管理水平的高低。該辦服務(wù)中心加強(qiáng)日常服務(wù)意識(shí)，在食堂工作方面，通過廣泛征求意見，不斷更新花色品種，提高飯菜質(zhì)量；在物業(yè)維修方面，及時(shí)改造維修消防管道、空調(diào)系統(tǒng)、宿舍燃?xì)夤┡艿赖?，每年完成維修任務(wù)約兩千人次；在日常車輛使用安排方面，對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)用車予以全力保障。駕駛員堅(jiān)持正常出車、長途車，都以服務(wù)為本、提前到位。此外對(duì)每部車消耗單獨(dú)核算，有效降低燃油消耗。確保后勤服務(wù)為職工解難題、辦實(shí)事，解除一線同志在千里之外擔(dān)心家庭的后顧之憂。（韓麗娜 張學(xué)雷）
一、健全制度，做好基礎(chǔ)管理。該辦結(jié)合實(shí)際制定了《審計(jì)署濟(jì)南辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心管理暫行辦法》，規(guī)范了服務(wù)中心的工作范圍，對(duì)勞資管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算管理等都做了詳細(xì)規(guī)定，在日常管理薄弱環(huán)節(jié)，也出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度。如在食堂管理方面，出臺(tái)了《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂安全條例》、《食堂管理制度》、《食堂倉庫出入庫制度》，基本覆蓋了食堂運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。在車輛使用方面按照“四個(gè)堅(jiān)持”管理，即：堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持每天的車輛自檢制度、堅(jiān)持單車核算制度、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度等。在建章立制的同時(shí)，服務(wù)中心還大力抓好制度的貫徹落實(shí)。目前，服務(wù)中心已經(jīng)形成了認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，有章可循、照章辦事的良好局面。
二、抓好安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 一是做好日常安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)日常用電、用氣、消防、安保、車輛運(yùn)行、食堂飲食等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患排查防范工作，加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。通過強(qiáng)化車輛安全管理，加大源頭治理力度，每年實(shí)現(xiàn)安全行車20多萬公里無重大事故。二是提高意識(shí)促安全。一方面，中心通過組織安全警示、消防演練等活動(dòng)，使安全意識(shí)滲透到干部職工的日常工作和生活；另一方面通過局域網(wǎng)宣傳健康知識(shí)等精彩內(nèi)容，博得大家的認(rèn)可。三是制定了《審計(jì)署濟(jì)南特派辦突發(fā)事件處置預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處置指揮部，完善并簽訂了濟(jì)南辦《安全防范應(yīng)急管理工作責(zé)任書》，對(duì)于消防、防疫、暴雨等事故災(zāi)害和自然災(zāi)害等突發(fā)事件各個(gè)崗位的職責(zé)分工和處置對(duì)策做了詳細(xì)規(guī)定，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、服務(wù)一線，保障審計(jì)工作后顧無憂。服務(wù)是機(jī)關(guān)后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為辛辛苦苦在審計(jì)一線奔忙的審計(jì)工作做好“食、住、行”服務(wù)，效果和質(zhì)量好不好體現(xiàn)了管理水平的高低。該辦服務(wù)中心加強(qiáng)日常服務(wù)意識(shí)，在食堂工作方面，通過廣泛征求意見，不斷更新花色品種，提高飯菜質(zhì)量；在物業(yè)維修方面，及時(shí)改造維修消防管道、空調(diào)系統(tǒng)、宿舍燃?xì)夤┡艿赖?，每年完成維修任務(wù)約兩千人次；在日常車輛使用安排方面，對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)用車予以全力保障。駕駛員堅(jiān)持正常出車、長途車，都以服務(wù)為本、提前到位。此外對(duì)每部車消耗單獨(dú)核算，有效降低燃油消耗。確保后勤服務(wù)為職工解難題、辦實(shí)事，解除一線同志在千里之外擔(dān)心家庭的后顧之憂。（韓麗娜 張學(xué)雷）
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