審計署武漢辦積極探索“大兵團作戰(zhàn)”環(huán)境下的審計管理模式
在大項目審計工作中，審計署駐武漢特派辦圍繞審計署“五統(tǒng)一”的總體要求，積極探索“大兵團作戰(zhàn)”環(huán)境下的審計管理模式，圓滿地完成了審計任務，取得了較好成效。
一、加強組織領(lǐng)導，健全協(xié)調(diào)機制
及時成立由該辦主要領(lǐng)導牽頭的臨時工作機構(gòu)，按照審計工作方案要求，明確各自職責分工，做好項目動態(tài)管理，共同研究解決工作中遇到的問題和困難，加強對審計工作的組織領(lǐng)導。
為保證審計工作高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)審計人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長等進行科學編組，力求每個審計小組都包含審計查核、計算機運用、綜合協(xié)調(diào)方面的行家里手。建立健全審計協(xié)調(diào)機制，加強上下聯(lián)動，內(nèi)外協(xié)調(diào)。對內(nèi)，與署對口聯(lián)系人保持密切聯(lián)系，及時了解最新要求，反饋工作進展；及時收發(fā)署工作動態(tài)，通過OA和騰訊通在各審計小組之間建立高效的信息溝通平臺，實現(xiàn)實時資源共享；每周召開審計小組長碰頭會，總結(jié)審計進展情況，明確工作方向和重點。對外，加強與當?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，爭取工作支持；召開審計工作對接會、見面會，明確審計工作任務、方法和步驟；建立與地方審計機關(guān)聯(lián)席會制度，及時通報工作進度、交換審計資料、交流經(jīng)驗做法，統(tǒng)一口徑，協(xié)同作戰(zhàn)，增強了工作合力。
二、創(chuàng)新方式方法，提高工作效率
針對項目審計數(shù)據(jù)采集量大、政策制度復雜等特點。為了提高審計工作效率，注意發(fā)揮主觀能動性，在創(chuàng)新方式方法上作了一些有益的探索。一是制訂了數(shù)據(jù)采集規(guī)范流程。緊扣數(shù)據(jù)采集方案制訂了一整套數(shù)據(jù)采集規(guī)范流程，進一步明確數(shù)據(jù)采集的工作任務、操作步驟和技術(shù)方法。不僅有效地減少了采集工作中出現(xiàn)的各種偏差，保障數(shù)據(jù)采集工作的順利開展，而且大幅度提高了數(shù)據(jù)采集技術(shù)人員的協(xié)作效率。二是利用計算機技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行精確分析。與當?shù)厥徲嫃d成立了審計聯(lián)合數(shù)據(jù)采集分析組，建立了聯(lián)合數(shù)據(jù)采集分析工作機制，抽選熟悉數(shù)據(jù)采集分析和審計業(yè)務的人員共同組成數(shù)據(jù)分析組，負責對標準數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分析，分析結(jié)果經(jīng)報批后分發(fā)各審計組進一步核實、取證。三是提出了“五個同步”工作思路。即：將審計調(diào)查與政策研究同步進行，市本級審計與縣、區(qū)審計同步進行，問題核查與表格填報同步進行，數(shù)據(jù)核實與審計取證同步進行，數(shù)據(jù)分析與延伸審計同步進行，統(tǒng)籌安排審計工作，確保了審計工作按時保質(zhì)保量的完成。
三、落實跟蹤審理，保證審計質(zhì)量
按照國家審計準則要求，認真開展全程跟蹤審理。一是審計伊始就制定審理進度表，確定審計檢查風險點。明確了8個重點控制環(huán)節(jié)，即審計實施方案編制、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、審計組業(yè)務會議、審計組組長審核、征求意見、業(yè)務處室復核、法規(guī)處審理、審計業(yè)務會議審定，并落實到具體日期；同時圍繞審計工作方案進行審計風險評估，明確質(zhì)量檢查的工作重點。二是實施全程跟蹤監(jiān)控，及時通報問題。法規(guī)部門對審計實施進行全程跟蹤，第一時間對審計實施方案、審計工作底稿、審計取證資料以及重要審計情況和審計移送事項進行復核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報。三是認真總結(jié)，舉一反三。審計結(jié)束后，認真總結(jié)審計成效，逐一分析已發(fā)現(xiàn)的審計質(zhì)量問題，進一步查找項目質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進和完善審理、復核的工作方法。（周俊 龔偉）
一、加強組織領(lǐng)導，健全協(xié)調(diào)機制
及時成立由該辦主要領(lǐng)導牽頭的臨時工作機構(gòu)，按照審計工作方案要求，明確各自職責分工，做好項目動態(tài)管理，共同研究解決工作中遇到的問題和困難，加強對審計工作的組織領(lǐng)導。
為保證審計工作高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)審計人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長等進行科學編組，力求每個審計小組都包含審計查核、計算機運用、綜合協(xié)調(diào)方面的行家里手。建立健全審計協(xié)調(diào)機制，加強上下聯(lián)動，內(nèi)外協(xié)調(diào)。對內(nèi)，與署對口聯(lián)系人保持密切聯(lián)系，及時了解最新要求，反饋工作進展；及時收發(fā)署工作動態(tài)，通過OA和騰訊通在各審計小組之間建立高效的信息溝通平臺，實現(xiàn)實時資源共享；每周召開審計小組長碰頭會，總結(jié)審計進展情況，明確工作方向和重點。對外，加強與當?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，爭取工作支持；召開審計工作對接會、見面會，明確審計工作任務、方法和步驟；建立與地方審計機關(guān)聯(lián)席會制度，及時通報工作進度、交換審計資料、交流經(jīng)驗做法，統(tǒng)一口徑，協(xié)同作戰(zhàn)，增強了工作合力。
二、創(chuàng)新方式方法，提高工作效率
針對項目審計數(shù)據(jù)采集量大、政策制度復雜等特點。為了提高審計工作效率，注意發(fā)揮主觀能動性，在創(chuàng)新方式方法上作了一些有益的探索。一是制訂了數(shù)據(jù)采集規(guī)范流程。緊扣數(shù)據(jù)采集方案制訂了一整套數(shù)據(jù)采集規(guī)范流程，進一步明確數(shù)據(jù)采集的工作任務、操作步驟和技術(shù)方法。不僅有效地減少了采集工作中出現(xiàn)的各種偏差，保障數(shù)據(jù)采集工作的順利開展，而且大幅度提高了數(shù)據(jù)采集技術(shù)人員的協(xié)作效率。二是利用計算機技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行精確分析。與當?shù)厥徲嫃d成立了審計聯(lián)合數(shù)據(jù)采集分析組，建立了聯(lián)合數(shù)據(jù)采集分析工作機制，抽選熟悉數(shù)據(jù)采集分析和審計業(yè)務的人員共同組成數(shù)據(jù)分析組，負責對標準數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分析，分析結(jié)果經(jīng)報批后分發(fā)各審計組進一步核實、取證。三是提出了“五個同步”工作思路。即：將審計調(diào)查與政策研究同步進行，市本級審計與縣、區(qū)審計同步進行，問題核查與表格填報同步進行，數(shù)據(jù)核實與審計取證同步進行，數(shù)據(jù)分析與延伸審計同步進行，統(tǒng)籌安排審計工作，確保了審計工作按時保質(zhì)保量的完成。
三、落實跟蹤審理，保證審計質(zhì)量
按照國家審計準則要求，認真開展全程跟蹤審理。一是審計伊始就制定審理進度表，確定審計檢查風險點。明確了8個重點控制環(huán)節(jié)，即審計實施方案編制、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、審計組業(yè)務會議、審計組組長審核、征求意見、業(yè)務處室復核、法規(guī)處審理、審計業(yè)務會議審定，并落實到具體日期；同時圍繞審計工作方案進行審計風險評估，明確質(zhì)量檢查的工作重點。二是實施全程跟蹤監(jiān)控，及時通報問題。法規(guī)部門對審計實施進行全程跟蹤，第一時間對審計實施方案、審計工作底稿、審計取證資料以及重要審計情況和審計移送事項進行復核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報。三是認真總結(jié)，舉一反三。審計結(jié)束后，認真總結(jié)審計成效，逐一分析已發(fā)現(xiàn)的審計質(zhì)量問題，進一步查找項目質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進和完善審理、復核的工作方法。（周俊 龔偉）
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