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審計(jì)署鄭州辦采取周密措施認(rèn)真開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作
【發(fā)布時(shí)間:2012年05月07日】
【來(lái)源:審計(jì)署鄭州辦】
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    根據(jù)審計(jì)署辦公廳關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作的通知要求,審計(jì)署駐鄭州特派辦自今年3月10日至4月30日,對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面認(rèn)真的清查。通過(guò)清查,弄清了建辦20多年以來(lái)的資產(chǎn)底數(shù),查找了不足,完善了制度,對(duì)擬報(bào)廢資產(chǎn)提出了具體處理辦法,并制訂了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的詳細(xì)措施。

    一、精心組織

    該辦黨組把本次固定資產(chǎn)清查作為今年工作的一件大事來(lái)抓,高度重視,周密組織,要求有關(guān)人員嚴(yán)格按照署通知要求,全面摸清家底,妥善處理歷史遺留問(wèn)題,針對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和資產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析原因并提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)一步健全資產(chǎn)管理制度、明確崗位職責(zé),建立長(zhǎng)效機(jī)制。為保證固定資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展,該辦專(zhuān)門(mén)成立了由特派員任組長(zhǎng),副特派員任副組長(zhǎng),各處室主要負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組,以各處室資產(chǎn)兼職管理員為基礎(chǔ),從各處室抽調(diào)人員,組成資產(chǎn)清查組,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的落實(shí)。

    二、明確程序

    具體分為四個(gè)階段:一是處室自查階段,將此次固定資產(chǎn)清查納入辦內(nèi)年度考核,明確各處室主要負(fù)責(zé)人是處室資產(chǎn)清查工作第一責(zé)任人,要求其切實(shí)負(fù)起責(zé)任,處理好此次資產(chǎn)清查與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,統(tǒng)籌進(jìn)行安排,大力支持處室兼職資產(chǎn)管理員開(kāi)展工作。要求各處室嚴(yán)格按照資產(chǎn)清查表的內(nèi)容,如實(shí)填寫(xiě),及時(shí)提交,做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。二是現(xiàn)場(chǎng)清查階段,辦清查組人員依據(jù)各處室填報(bào)的清查表開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)清查,各處室安排兼職資產(chǎn)管理員留辦配合,協(xié)助完成清查工作,確保把資產(chǎn)查清、查透,不重不漏,不留死角。辦紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)職人員切實(shí)履行職責(zé),全程跟蹤監(jiān)督。三是匯總審核階段,根據(jù)清查情況,形成全辦資產(chǎn)清查工作報(bào)告,對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究,提出有針對(duì)性的具體措施,擬訂進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度的整改方案。四是研究處理階段,固定資產(chǎn)清查小組將清查結(jié)果提交特派員辦公會(huì)議研究,形成初步處理意見(jiàn)。

    三、分類(lèi)處理

    固定資產(chǎn)清查結(jié)果整理出來(lái)后,及時(shí)報(bào)辦特派員辦公會(huì)議,并初步研究形成了處理意見(jiàn)。一是對(duì)于清查出的擬處置固定資產(chǎn):凡屬于特派辦處置權(quán)限范圍內(nèi)的,由該辦按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);不屬于特派辦處置權(quán)限范圍內(nèi)的,按照規(guī)定上報(bào)審計(jì)署并履行審批手續(xù),經(jīng)署審批后再作處理。二是對(duì)于擬報(bào)廢的涉密計(jì)算機(jī)類(lèi)資產(chǎn):在履行完審批手續(xù)后,將無(wú)法繼續(xù)使用的計(jì)算機(jī)送至保密機(jī)關(guān)銷(xiāo)毀;經(jīng)過(guò)維修仍可使用的計(jì)算機(jī),將硬盤(pán)取出并送至保密機(jī)關(guān)銷(xiāo)毀,剩余硬件視具體情況作扶貧捐贈(zèng)處理,并做好后續(xù)的相關(guān)登記工作。三是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行條形碼管理,建立信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù),做到固定資產(chǎn)有標(biāo)示、有編碼、有責(zé)任人,進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和使用效率。

    四、完善措施

    一是強(qiáng)化內(nèi)部制度管理。繼續(xù)把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,細(xì)化規(guī)則,把好出入關(guān),進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)明細(xì)賬,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,分類(lèi)明確,責(zé)任到位。二是加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用。通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控,將我辦資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。三是加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格管理職責(zé),把好資產(chǎn)出入關(guān),強(qiáng)化責(zé)任追究,把賬面核查與實(shí)物盤(pán)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),把定期檢查與不定期抽查結(jié)合起來(lái),把全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,采取有效措施,確保固定資產(chǎn)合理高效使用。(王道通  喬軍平)
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