審計(jì)署沈陽(yáng)辦積極推廣應(yīng)用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)開展計(jì)算機(jī)審計(jì)
近期，審計(jì)署駐沈陽(yáng)特派辦在審計(jì)署統(tǒng)一組織的綜合性審計(jì)項(xiàng)目中，積極推廣應(yīng)用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，有效解決了審計(jì)項(xiàng)目中涉及的資金種類多、規(guī)模大、單位多、覆蓋地區(qū)廣、時(shí)間跨度大等難題，大大提高了審計(jì)工作效率。
一是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的有機(jī)結(jié)合，有效提升數(shù)據(jù)綜合利用水平，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢(shì)，提高數(shù)據(jù)分析的效能。參加數(shù)據(jù)分析的審計(jì)人員可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)客戶端，遠(yuǎn)程連接到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，利用該系統(tǒng)預(yù)設(shè)的審計(jì)方法、分析模型及疑點(diǎn)處理等功能，高效開展數(shù)據(jù)分析等工作。
二是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，創(chuàng)新計(jì)算機(jī)審計(jì)工作的組織管理模式。針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目工作量大、資金項(xiàng)目多、資金管理層級(jí)復(fù)雜、牽涉管理部門多、計(jì)算機(jī)技術(shù)要求高等特點(diǎn)，該辦在審計(jì)組織結(jié)構(gòu)上，優(yōu)化人員組合和資源配置，把審計(jì)業(yè)務(wù)人員與計(jì)算機(jī)審計(jì)人員結(jié)合起來(lái)聯(lián)合組成數(shù)據(jù)采集分析組，每名審計(jì)業(yè)務(wù)人員既同原業(yè)務(wù)處室保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加數(shù)據(jù)分析工作，努力實(shí)現(xiàn)“大兵團(tuán)、多兵種、立體化、多視角”的協(xié)同作戰(zhàn)和項(xiàng)目扁平化管理，在矩陣式組織管理模式下，使參審人員能夠各盡其職、各負(fù)其責(zé)開展好審計(jì)工作。
三是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，有效發(fā)揮了數(shù)據(jù)分析人員的鎖定重點(diǎn)和精確打擊能力。數(shù)據(jù)分析人員和業(yè)務(wù)人員以盡快有效組織完成重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng)為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)人員的協(xié)同能力，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)審計(jì)的引領(lǐng)作用。按照審計(jì)工作的需要，由計(jì)算機(jī)審計(jì)處和業(yè)務(wù)處共同組建數(shù)據(jù)分析組，不僅按時(shí)順利完成審計(jì)數(shù)據(jù)采集、校驗(yàn)、匯總和分析工作，還充分利用實(shí)戰(zhàn)契機(jī)，在審計(jì)項(xiàng)目中探索新技術(shù)與新方法的應(yīng)用，及時(shí)提供技術(shù)保障和數(shù)據(jù)支持，提升全辦審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)審計(jì)能力。（趙鍇 王世權(quán) 李華 王翠霞）
一是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的有機(jī)結(jié)合，有效提升數(shù)據(jù)綜合利用水平，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢(shì)，提高數(shù)據(jù)分析的效能。參加數(shù)據(jù)分析的審計(jì)人員可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)客戶端，遠(yuǎn)程連接到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，利用該系統(tǒng)預(yù)設(shè)的審計(jì)方法、分析模型及疑點(diǎn)處理等功能，高效開展數(shù)據(jù)分析等工作。
二是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，創(chuàng)新計(jì)算機(jī)審計(jì)工作的組織管理模式。針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目工作量大、資金項(xiàng)目多、資金管理層級(jí)復(fù)雜、牽涉管理部門多、計(jì)算機(jī)技術(shù)要求高等特點(diǎn)，該辦在審計(jì)組織結(jié)構(gòu)上，優(yōu)化人員組合和資源配置，把審計(jì)業(yè)務(wù)人員與計(jì)算機(jī)審計(jì)人員結(jié)合起來(lái)聯(lián)合組成數(shù)據(jù)采集分析組，每名審計(jì)業(yè)務(wù)人員既同原業(yè)務(wù)處室保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加數(shù)據(jù)分析工作，努力實(shí)現(xiàn)“大兵團(tuán)、多兵種、立體化、多視角”的協(xié)同作戰(zhàn)和項(xiàng)目扁平化管理，在矩陣式組織管理模式下，使參審人員能夠各盡其職、各負(fù)其責(zé)開展好審計(jì)工作。
三是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，有效發(fā)揮了數(shù)據(jù)分析人員的鎖定重點(diǎn)和精確打擊能力。數(shù)據(jù)分析人員和業(yè)務(wù)人員以盡快有效組織完成重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng)為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)人員的協(xié)同能力，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)審計(jì)的引領(lǐng)作用。按照審計(jì)工作的需要，由計(jì)算機(jī)審計(jì)處和業(yè)務(wù)處共同組建數(shù)據(jù)分析組，不僅按時(shí)順利完成審計(jì)數(shù)據(jù)采集、校驗(yàn)、匯總和分析工作，還充分利用實(shí)戰(zhàn)契機(jī)，在審計(jì)項(xiàng)目中探索新技術(shù)與新方法的應(yīng)用，及時(shí)提供技術(shù)保障和數(shù)據(jù)支持，提升全辦審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)審計(jì)能力。（趙鍇 王世權(quán) 李華 王翠霞）
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