審計署太原辦推行審計項目量化動態(tài)考核制度
為調(diào)動審計人員的工作積極性，推動審計工作質(zhì)量全面提升，進一步營造審計人員“比學趕超”的工作氛圍，日前，審計署駐太原特派辦專門制定辦法，對正在實施的審計項目開展量化動態(tài)考核。
一是健全制度，明確導向，提升質(zhì)量。《辦法》將列入年度審計計劃，并由該辦組織實施的審計項目均納入考核范圍。同時，對審計項目考核的組織實施、考核方式、考核內(nèi)容和考核依據(jù)進行了明確，突出了審計查問題、揭示反映成果、總結(jié)審計經(jīng)驗方法等業(yè)績導向。《辦法》對促進審計人員樹立責任意識，努力干事創(chuàng)業(yè)，全面提升審計工作質(zhì)量，推動該辦既定工作目標的實現(xiàn)必將發(fā)揮重要作用。
二是細節(jié)入手，審計程序、規(guī)范、內(nèi)容全考核。《辦法》力求涵蓋審計組的各項工作內(nèi)容，全面、完整地反映不同人員在項目審計中所承擔的工作，以及對審計項目的貢獻。因此，考核內(nèi)容既包括審計查出問題、編寫審計記錄、按照審理意見修改審計記錄等審計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，又包括審計人員編寫審計簡報、工作動態(tài)等審計信息、計算機審計方法、審計經(jīng)驗做法、審計創(chuàng)新等體現(xiàn)審計成果的工作；既包括審計組組長或主審承擔的編制審計實施方案、審計報告、審計決定等審計文書的工作，又包括審計組長審核審計記錄的工作；既包括審計人員對審計署和辦領(lǐng)導指示的工作要點的跟蹤落實工作，又包括審計現(xiàn)場管理中溝通協(xié)調(diào)工作。
三是突出業(yè)績，基礎(chǔ)、管理、成果全量化。一方面，將審計組完成的全部工作量化到各參審處室、參審人員，營造“比學趕幫”的工作氛圍；另一方面，根據(jù)所考核工作內(nèi)容的難易程度和對審計項目貢獻的重要性，并考慮當前太原辦亟待改善的薄弱環(huán)節(jié)，為不同的工作內(nèi)容確定不同的分值。同時，考核辦法規(guī)定審計項目量化考核結(jié)果，將納入年終對各處室及審計人員的考核范圍。
四是實時推進，責任、結(jié)果、成效全公開。《辦法》規(guī)定，審計項目動態(tài)量化考核要在審計項目結(jié)束之日起一個月內(nèi)完成，更加凸顯時效性。該辦通過參審處室之間、審計小組之間、審計人員之間的比較，更加直觀地展現(xiàn)工作差距，有利于各處室、審計人員及時總結(jié)工作成效和不足，在接下來的審計項目中加以吸收和改進，促進審計項目質(zhì)量不斷攀升。（翟慧蓉）
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