審計(jì)署沈陽(yáng)辦加強(qiáng)制度建設(shè)進(jìn)一步完善考核工作
為進(jìn)一步深化年度考核工作，建立更科學(xué)、規(guī)范、高效、完善的考核體系，日前，審計(jì)署駐沈陽(yáng)特派辦加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作的實(shí)施意見(jiàn)，不斷完善辦內(nèi)考核工作。
一是明確指導(dǎo)思想。該意見(jiàn)以“牢固樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念、加快提升創(chuàng)新能力、充分發(fā)揮建設(shè)性審計(jì)作用、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路為指導(dǎo)，在各處室和干部的年度考核工作中，將定性考核和量化考核相結(jié)合，力求做到合理、客觀、準(zhǔn)確的考核評(píng)價(jià)處室和干部的工作履職情況，正確評(píng)各處室和干部的年度工作績(jī)效，形成有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引導(dǎo)各處室和干部以審計(jì)能力建設(shè)為核心，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，全面提升審計(jì)工作成果和水平。
二是提出工作目標(biāo)。該意見(jiàn)提出通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作，引導(dǎo)、促進(jìn)各處室和全體干部能夠認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，不斷提高審計(jì)工作能力和水平，不斷提升審計(jì)工作層次和高度，確保該辦在業(yè)務(wù)成果、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面的工作業(yè)績(jī)始終處于各特派辦的先進(jìn)行列，年度綜合考評(píng)名次不低于十八個(gè)特派辦的前三位，三年三大步，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，該辦成立處室目標(biāo)考核委員會(huì)，在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織各處室年度目標(biāo)考核工作，研究、決定考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)，審議各處室的年度目標(biāo)考核結(jié)果。特派員擔(dān)任考核委員會(huì)主任，其他辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考核委員會(huì)副主任，各處室負(fù)責(zé)人為考核委員會(huì)成員?？己宋瘑T會(huì)下設(shè)考核辦公室和5個(gè)專業(yè)考核小組?？己宿k公室為考核委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)5個(gè)專業(yè)考核小組的考核情況進(jìn)行復(fù)核和匯總。5個(gè)專業(yè)考核小組由相關(guān)職能處室牽頭，并由各處室相關(guān)考核人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)管理、信息化建設(shè)的具體考核。
四是制定八項(xiàng)措施。該辦切實(shí)完善制度，加強(qiáng)考核工作的指導(dǎo)性；明確處室職責(zé)，強(qiáng)化考核工作的針對(duì)性；增設(shè)創(chuàng)新指標(biāo)，凸顯考核工作的創(chuàng)新性；突出建設(shè)作用，實(shí)現(xiàn)考核工作的建設(shè)性；順應(yīng)審計(jì)形勢(shì)，深化考核工作的適應(yīng)性；推進(jìn)量化考核，增強(qiáng)考核工作的激勵(lì)性；加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提升考核工作的效率性；嚴(yán)格工作紀(jì)律，體現(xiàn)考核工作的嚴(yán)肅性等八項(xiàng)具體措施，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。八項(xiàng)措施齊抓并舉，為建立科學(xué)、規(guī)范的考核機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。（沈娜）
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