審計署鄭州辦精心謀劃加強大規(guī)模審計項目管理
近年來，審計署組織實施了一批大規(guī)模的審計項目，涉及的部門多、資金種類多、規(guī)模大，政策性強，審計投入力量大。為適應“大兵團”作戰(zhàn)的模式，審計署駐鄭州特派辦統(tǒng)一思想，周密部署，強化審計過程控制，加強審計項目管理，努力完成審計任務。
一是統(tǒng)一思想，整合資源。在審計項目實施中，該辦精心整合審計資源，優(yōu)化審計方式，創(chuàng)新組織管理，合理調配力量，舉全辦之力，站在講政治的高度，做精做細大規(guī)模審計項目。以“保障安全、完善制度”為總目標，貫徹“摸清情況，揭露問題，促進強化管理、深化改革、完善制度，保障資金安全，維護人民群眾利益”的總體思路，摸清情況、反映成效、揭露問題、分析原因、提出建議。該辦號召審計人員發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、能打硬仗的作風，攻堅克難，圓滿完成任務，不辜負黨中央、國務院的重托和人民群眾的期盼。
二是把握總體，突出重點。在審計中，要在把握總體情況的基礎上，強調關注重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點資金，切實在深入分析體制性、機制性障礙、制度性缺陷和管理漏洞上下功夫；強調標本兼治，善于對癥下藥，通過分析審計事項和審計發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律性、傾向性和趨勢性，提出解決問題的辦法，推進深化改革和規(guī)范管理。
三是按照“實、高、新、嚴、細”的要求，總結、規(guī)范、提升。該辦按照《審計現(xiàn)場管理辦法》《審計整改跟蹤檢查辦法》和《審計質量追究辦法》等一系列質量控制制度的要求，強調審計過程控制，努力提高審計質量，努力提升審計成果水平。大力推進數(shù)字化管理，利用數(shù)字化手段強化對重大審計項目的實時監(jiān)控，逐步形成涵蓋審計計劃、審計實施、審計質量控制、審計成果利用、審計資源配置、機關事務管理的審計數(shù)字化系統(tǒng)。（何玉新）
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